致敬中國圣牧
2009年，圣牧高科團隊在烏蘭布和沙漠中披荊斬棘、戰(zhàn)天斗地、植草興牧，締造了“種、養(yǎng)、加”一體化沙漠有機循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)出了全球高品質(zhì)的有機原奶，創(chuàng)造了圣牧奇跡。
近日，全聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會副會長、北京大北農(nóng)科技集團董事長邵根伙回顧了圣牧十年來波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)歷程，以及他對中國乳業(yè)的深厚情感。
邵根伙 于10月10日晚
蒙牛替代我成為中國圣牧第一大股東，今年7月董事會同意我辭去董事長，我如沙漠千里跋涉看到了綠洲，如登華山到了山頂，如念書讀到了博士論文答辯，如釋千斤重。
結(jié)緣
2015 年6 月12 日，圣牧執(zhí)行總裁武建鄴在我老同事趙學(xué)軍陪同下， 來辦公室溝通合作的事，問得很多，講得很多。武總最后說“你到現(xiàn)場肯定會震撼的”。于是，我14日早就奔向圣牧所在地——烏蘭布和沙漠，考察了一天半。一方面為之震撼與感動，另一方面當(dāng)時大北農(nóng)市值近600億，風(fēng)頭正旺，當(dāng)即表示投資合作，6 月28日就簽字，可謂神速。投資近30億，成了圣牧單一最大股東，擔(dān)任總裁一年，董事長四年。
偉業(yè)
烏蘭布和沙漠是我國八大沙漠中最小的，僅1萬平方公里，毗鄰黃河，陽光資源豐富，是我國唯一可開發(fā)的沙漠。在賀蘭山山脈與大陰山山脈風(fēng)口處，風(fēng)口的西邊是騰格里大沙漠。錢學(xué)森有著名的第六產(chǎn)業(yè)治沙理論，他曾說“烏蘭布和沙漠能解決2億人的糧食，開發(fā)意 義重大?！?
盤古集團創(chuàng)始人秦國慶先生，在上世紀(jì) 90 年代以超人的眼光，開啟了百萬畝治沙宏偉藍圖，為圣牧創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
2009 年11月，圣牧集團創(chuàng)始人姚同山先生帶領(lǐng)武建鄴、劉文光等，挺進沙漠，克服常人無法想象，真的無法想象的艱難，開拓圣牧事業(yè)，創(chuàng)造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品質(zhì)的有機奶、特大型現(xiàn)代化循環(huán)農(nóng)業(yè)，三大創(chuàng)舉。投資百億，植樹8千萬棵，草地20萬畝，奶牛12萬頭。
圣牧事業(yè)改善了當(dāng)?shù)匦夂颍晁嗔?，風(fēng)沙少了，據(jù)研究有助減輕北京西線風(fēng)沙，因擋住了騰格里大沙漠的沙塵。
圣牧是一項極其偉大的事業(yè)，是一項值得大書特書的事業(yè)，是值得為之奮斗一生的事業(yè)!
伙伴
姚同山董事長，原蒙牛CFO，57歲創(chuàng)業(yè)，5年上市，最高市值200億，創(chuàng)造了神話。與劉文光、黃永強等一起，是沙漠英雄。姚董事長是我見過最勤奮、最簡樸、最有創(chuàng)業(yè)魄力與最有雄大抱負的企業(yè)家。住快捷酒店，坐經(jīng)濟艙，吃方便面。我想趁機緣成熟，圣牧應(yīng)樹碑立傳。這里我向姚董事長深深鞠一躬。
高凌鳳女士，圣牧事業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人。我雖任總裁，也只顧想銷售突破，她帶領(lǐng)燕生茂、楊瑞光等負責(zé)養(yǎng)牛、乳品生產(chǎn)。2018 年奶價低迷，資金極度緊張，催款函不斷，我們的高姐以女性特有的韌勁、柔性和智慧化險為夷，沖出困境。
武建鄴執(zhí)行總裁，聯(lián)合創(chuàng)始人。輔我做營銷，開展團隊建設(shè)，模式探索。不辭辛勞，去井岡山熔煉，同大家一道晨練。確立了“定位高端、專營專銷、區(qū)域坐莊、絕不賒欠”的可行模式，然人意敵不過天意，雖未突圍，武總功不可沒。我與李海軍、郭永清、趙新亮、郭樹海、王書勛、韓榮艷等一線營銷團隊，在戰(zhàn)斗中結(jié)下了深厚的友情。
以常志拔、郭永豐、汪立新等為代表的養(yǎng)牛投資創(chuàng)業(yè)伙伴，無論遇到天大困難，發(fā)生多大矛盾，始終保持定力。一心把牛養(yǎng)到國際領(lǐng) 先水平。他們擔(dān)當(dāng)、樸實、勤奮和專業(yè)，是一群可敬的“牛人”，值得敬佩與學(xué)習(xí)。
最應(yīng)該感謝的是3千名干部與員工，干部率先垂范，員工兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)友愛。三月未發(fā)工資的情況下，他們表現(xiàn)出愛企愛牛的吃苦奉獻精神，是戰(zhàn)勝困難的壓艙石、是最可愛的人、是草原雄鷹。我為他們驕傲，也為我自己從未關(guān)心過他們，有些遺憾，借此我也鞠一躬。
還要感謝廣大供應(yīng)商朋友的信任，銀行的鼎力支持，沒有你們，圣牧很難走到現(xiàn)在。
最后感謝我的同事張家旺、王躍華、傅培政三位老師無畏奮斗，無私奉獻，無往不勝。
大家
黃路生、陳煥春、李德發(fā)、宋寶安、陳學(xué)庚、陳溫福、南志標(biāo)七位院士到場指導(dǎo)，如一縷和煦春風(fēng)，倍感親切，深受鼓舞。
中國奶業(yè)協(xié)會高鴻賓會長、劉亞清秘書長，中國乳業(yè)協(xié)會宋昆岡名譽會長、劉美菊秘書長，中國治沙協(xié)會安豐杰會長、楊文斌秘書長，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指點，如探索中明燈照亮。
國務(wù)院參事任玉嶺、國家糧食局原局長高鐵生、科技部創(chuàng)新司司長余健、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧司司長楊振海、東北農(nóng)大校長包軍、浙江大學(xué)副書記胡旭陽和博士魯柏祥、中國農(nóng)大副書記張東軍和教授李勝利、中國人大教授張利庠、中國農(nóng)科院研究員蔡輝益等領(lǐng)導(dǎo)與專家，獻策獻計，永記心中。
中糧集團董事長呂軍電話關(guān)心;原副總裁馬建平開會指導(dǎo)。蒙?？偛帽R敏放是圣牧的貴人，資金困難時，我求助于他，想蒙牛先預(yù)付2億奶款，他說與CFO溝通一下，第二天款到帳。盧總裁從大局出發(fā)，決斷干凈利落，不愧行業(yè)領(lǐng)袖，大家風(fēng)范。
崔桂勇、范翔、孫謙三位PE投資大佬以國際頂級水準(zhǔn)參與決策，特別是崔先生嚴冬陪我深入牛場一線排憂解難，不愧是老兄，謝謝你!
王立彥、付文閣、李軒三位獨董更是專業(yè)精湛、盡心盡責(zé)。付文閣先生多次奔廣東市場一線指導(dǎo)工作，自己出資幫經(jīng)銷商解決困難，體現(xiàn)出工作原則與人文關(guān)懷的完美結(jié)合。
感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與護航。
還有蔣建科為代表的記者，寫出了一篇篇催人向上、廣為傳播的 新聞稿。
前景
蒙牛上位，中糧副總裁、蒙牛董事長陳朗高度重視，布署了新時期的大目標(biāo)、大戰(zhàn)略。盧董事長親赴前線調(diào)研指導(dǎo)工作。今年能有5億利潤，市值也從最低16 億升到60億，倍感高興。圣牧事業(yè)在新一 屆董事會與經(jīng)營班子奮斗下，定能跟上時代、產(chǎn)業(yè)步伐，乘風(fēng)破浪。在沙漠治理、有機奶生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進三方面，做出令全球矚目的貢獻，創(chuàng)出中國奇跡、創(chuàng)建中國模式、講好中國故事，祝圣牧基業(yè)百年!
感悟
感謝圣牧這個偉大平臺，讓我生命中與治沙、養(yǎng)牛、循環(huán)農(nóng)業(yè)結(jié)緣，知識學(xué)習(xí)不少，能力提升不少，境界升華不少。
我雖投入，然智慧、知識和能力有限，未能撥云見日、扭轉(zhuǎn)乾坤，給大家耽誤了青春，未能讓員工快速成長，生活未能快速得到改善，心中隱隱有些不安。
一個企業(yè)處于困境時，領(lǐng)導(dǎo)個人的作用是有限的，廣大基層干部員工的堅韌、奉獻、團結(jié)，才是攻艱克難的壓舵石。
偉大的事業(yè)，總伴隨著偉大的挫折。挫折的磨煉讓人能力更強、 讓人意志更堅、讓人心智更明。
只要發(fā)心正確，永不放棄，總有貴人相助，走出困境，事業(yè)會如草原上的雄鷹展翅翱翔。
烏蘭布和沙漠事業(yè)有困難，但一直在正確的路上前進，前景無限廣闊，值得我們?yōu)橹畩^斗一生。
今世的擦肩而過，是因為五百年前有無數(shù)次的回眸。無論相處友好或不友好，有矛盾或沒矛盾，理解或不理解，友情在戰(zhàn)勝困難中得 到升華，同事變朋友，彼此都是生命中的貴人。
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