云浮日?qǐng)?bào)訊 （記者 劉鍵 通訊員 簡(jiǎn)賢平） 全國(guó)人大代表、溫氏股份董事長(zhǎng)溫鵬程赴京出席第十二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議，20年人大代表履職路，農(nóng)業(yè)始終是他的第一關(guān)注點(diǎn)。3月8日，本報(bào)記者連線正在北京參加會(huì)議的溫鵬程代表得知，這次全國(guó)兩會(huì)，他作為農(nóng)業(yè)行業(yè)的代表，關(guān)注焦點(diǎn)在農(nóng)業(yè)企業(yè)供給側(cè)改革領(lǐng)域。
“總理在政府工作報(bào)告中提出，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能，內(nèi)涵很豐富，工作切入點(diǎn)很準(zhǔn)確?！睖伫i程說(shuō)，實(shí)施供給側(cè)改革的起因是整個(gè)社會(huì)由短缺經(jīng)濟(jì)向優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量滿足不了消費(fèi)者多樣化和優(yōu)質(zhì)化的需求，這是農(nóng)業(yè)當(dāng)前面臨的主要矛盾。
溫鵬程表示，要推動(dòng)企業(yè)的供給側(cè)改革取得成效，關(guān)鍵是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，找到改革切入點(diǎn)。首先是要在觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，成功的企業(yè)一定有屬于過(guò)去的輝煌，但過(guò)去的成功并不代表今天，更不代表將來(lái)，要懂得忘記過(guò)去的輝煌。尤其是我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)后，企業(yè)一定要積極轉(zhuǎn)變觀念，不斷認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，才能夠真正認(rèn)識(shí)到深入推進(jìn)供給側(cè)改革的必要性和重要性，才能在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中建立自己的新優(yōu)勢(shì)。
從農(nóng)業(yè)行業(yè)來(lái)看，供給側(cè)改革要找準(zhǔn)自己的發(fā)展短板，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的短板，主要集中在對(duì)市場(chǎng)需求變化的認(rèn)識(shí)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打造上。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)從短缺經(jīng)濟(jì)向優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，市民追求的不再是吃得飽，而是吃得好、吃得安全。農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革就是要把產(chǎn)品質(zhì)量改好，把個(gè)性化的品種改好，要促使一些落后的低劣的產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)。再好的企業(yè)，如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，也不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展，把資源調(diào)到合理的地方，例如產(chǎn)品的研發(fā)端、銷(xiāo)售端，包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、產(chǎn)品品牌建設(shè)和宣傳。要將生產(chǎn)與流通企業(yè)、消費(fèi)者有效地對(duì)接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)高效化經(jīng)營(yíng)，充分體現(xiàn)農(nóng)業(yè)應(yīng)有的價(jià)值。
當(dāng)前，我國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)民與農(nóng)業(yè)是聯(lián)系在一起的，傳統(tǒng)分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民生產(chǎn)能力受限、對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)不夠靈敏，很難供應(yīng)滿足市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品。對(duì)此，溫鵬程認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的體制需要進(jìn)行必要的調(diào)整，要培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的引領(lǐng)作用，從原來(lái)單個(gè)的農(nóng)民作為生產(chǎn)單元，轉(zhuǎn)變成有組織的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，把有組織、有規(guī)模、有實(shí)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織做強(qiáng)做大，讓他們發(fā)揮更大的作用、承擔(dān)更多的責(zé)任，提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的變化。
同時(shí)，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，尤其是有規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)，一定要認(rèn)清形勢(shì)。原來(lái)經(jīng)濟(jì)短缺時(shí)期，只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去?，F(xiàn)在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品大體上處于供需均衡的狀態(tài)，并且還伴隨季節(jié)性、區(qū)域性的供應(yīng)過(guò)剩，原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程不再適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展，必須在生產(chǎn)流程、管理流程、業(yè)務(wù)流程方面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，這也是中央提出的鼓勵(lì)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)內(nèi)在要求。溫鵬程說(shuō)：“以前農(nóng)業(yè)的從業(yè)人員、農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)主要把心思放在產(chǎn)品生產(chǎn)端，現(xiàn)在需要更多地從銷(xiāo)售的角度、流通的角度考慮，要把更多的可調(diào)配的優(yōu)質(zhì)資源調(diào)整到流通、加工、儲(chǔ)備，包括終端的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，有效打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)鏈效率，更有效地滿足市場(chǎng)需求，創(chuàng)造更多的效益?！?/span>
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