夏日的京郊，郁郁蔥蔥。在北京市平谷區(qū)峪口鎮(zhèn)西樊各莊村的綠水青山里，藏著一座占地779畝的“蛋雞王國(guó)”——平谷正大綠色方圓300萬(wàn)只蛋雞現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“正大平谷蛋雞項(xiàng)目”），這里年產(chǎn)雞蛋8億余枚，是京津冀“蛋籃子”供應(yīng)的重要來(lái)源。

這個(gè)亞洲頂尖的蛋雞項(xiàng)目背后，是一場(chǎng)名為“四位一體”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命。為破解農(nóng)民缺資金、缺技術(shù)、缺市場(chǎng)的難題，正大集團(tuán)在平谷打造百萬(wàn)只蛋雞項(xiàng)目，其組織、建設(shè)、投融資、經(jīng)營(yíng)管理等，按照“政府+農(nóng)民合作社+正大+銀行”的“四位一體”模式運(yùn)行，讓農(nóng)民成為項(xiàng)目的最終受益方，成為“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)擔(dān)、農(nóng)民穩(wěn)賺錢”的生動(dòng)寫(xiě)照。

早在2009年，正大集團(tuán)籌劃在京郊平谷打造蛋雞項(xiàng)目時(shí)，西樊各莊村的農(nóng)民心里都在打鼓：世世代代扛鋤頭，真能當(dāng)上現(xiàn)代化大農(nóng)場(chǎng)的“老板”？更大的難題接踵而至：總投資7.2億元，農(nóng)民只有土地沒(méi)有錢，銀行面對(duì)這個(gè)“紙上藍(lán)圖”望而卻步。

轉(zhuǎn)機(jī)源于一場(chǎng)大膽的模式革命。正大集團(tuán)創(chuàng)新性地提出“政府+農(nóng)民合作社+正大+銀行”四位一體模式，即平谷區(qū)政府、綠色方圓農(nóng)民合作社、正大集團(tuán)與北京銀行四方攜手：852戶農(nóng)民以779畝土地入股合作社，政府注入殘疾人保障金（每年所得分紅款用于補(bǔ)助756戶殘疾人家庭）并協(xié)調(diào)政策，正大以專業(yè)能力扛下全部建設(shè)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，北京銀行則創(chuàng)新信貸產(chǎn)品金融支持撬動(dòng)了4.07億項(xiàng)目貸款。

據(jù)正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國(guó)區(qū)資深副董事長(zhǎng)薛增一介紹，在這一模式中，為解決融資難題，平谷區(qū)政府和正大集團(tuán)創(chuàng)新成立了一個(gè)投資平臺(tái)公司——北京谷大農(nóng)業(yè)投資有限公司（簡(jiǎn)稱“谷大平臺(tái)公司”），由正大集團(tuán)出資15%，平谷國(guó)有資產(chǎn)公司聯(lián)合平谷區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)出資15%，作為政府和正大借給谷大平臺(tái)公司的本金，其余70%向銀行融資貸款。

“最難的是說(shuō)服銀行信任我們這種‘紙上承諾’?！毖υ鲆桓袊@。最終，正大集團(tuán)與谷大平臺(tái)公司簽署了一份“不可撤銷、照付不議”的20年租賃協(xié)議作為抵押，承諾無(wú)論經(jīng)營(yíng)盈虧都足額支付土地租金與項(xiàng)目租賃費(fèi)，銀行憑借這份合同給予融資貸款。

根據(jù)協(xié)議，租賃期內(nèi)由正大集團(tuán)每年通過(guò)谷大平臺(tái)公司向綠色方圓農(nóng)民合作社支付定額的土地租金，且逐年遞增，同時(shí)每年向谷大平臺(tái)公司支付6982萬(wàn)元的項(xiàng)目租賃費(fèi)，由谷大平臺(tái)公司按約定分期支付給銀行償還貸款，貸款利息則由平谷區(qū)政府財(cái)政給予補(bǔ)貼。20年后，這個(gè)項(xiàng)目無(wú)償交付給農(nóng)民合作社，由農(nóng)民合作社自主決定后續(xù)的經(jīng)營(yíng)方式。

“按照這種模式，正大集團(tuán)在項(xiàng)目中只代表被聘用的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人的角色，負(fù)責(zé)整個(gè)蛋雞項(xiàng)目一條龍的生產(chǎn)、加工和銷售，代替農(nóng)民承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”薛增一說(shuō)。

在正大平谷蛋雞項(xiàng)目中，按照“四位一體”模式約定，西樊各莊村的852戶低收入農(nóng)民可獲得四項(xiàng)收益。

一是土地租金收入。2009年地租約定為每畝1000元，此后到2029年每年增長(zhǎng)5%。

二是資產(chǎn)分紅收益。項(xiàng)目承包運(yùn)營(yíng)公司北京正大蛋業(yè)有限公司每年支付10%資產(chǎn)使用費(fèi)，分三個(gè)階段通過(guò)農(nóng)民合作社發(fā)放給農(nóng)戶。第一階段2012~2019年，償還銀行貸款后，剩余部分支付給農(nóng)民，每年每戶5000元；第二階段2020~2025年，償還股東資本金和向正大集團(tuán)的借款后，每年每戶可分得資產(chǎn)性收益7400元；第三階段2026~2029年，純收益期，預(yù)估每年每戶可分得資產(chǎn)性收益2.39萬(wàn)元。

三是在正大就業(yè)的工資收入。目前，峪口鎮(zhèn)有54名村民在項(xiàng)目就業(yè)，每月平均到手工資5500元。

四是長(zhǎng)效資產(chǎn)積累。20年后項(xiàng)目資產(chǎn)將無(wú)償移交給合作社，農(nóng)民享有財(cái)產(chǎn)性收益。

西樊各莊村村民趙永啟的賬本上，記錄著“四位一體”帶來(lái)的實(shí)在收益：土地租金與分紅9000多元，妻子在正大就業(yè)的工資收入超6萬(wàn)元，全家年現(xiàn)金收入超10萬(wàn)元?！皾M意！”他高興地說(shuō)。

而對(duì)于平谷區(qū)756戶殘疾人家庭而言，“四位一體”模式更意味著他們命運(yùn)的改變。殘疾人保障金入股產(chǎn)生的收益，持續(xù)為助學(xué)、大病救助提供資金。村民武寶榮智力障礙的妻子與讀書(shū)的女兒、疾病纏身的村民石國(guó)滿老兩口，每年5000元的救助金成為他們生活的堅(jiān)實(shí)支撐。預(yù)計(jì)到2029年，作為本金投入的4400萬(wàn)元?dú)埣踩吮Ｕ辖穑瑢?chuàng)造逾1.8億元的回報(bào)，全部用于平谷殘疾人事業(yè)。

正大平谷蛋雞項(xiàng)目創(chuàng)造的“四位一體”模式被哈佛商學(xué)院收錄為教學(xué)案例，短短數(shù)年間，其成功經(jīng)驗(yàn)已在全國(guó)16個(gè)省（市）復(fù)制推廣，涵蓋蛋雞、肉雞、生豬、水產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，總投資超224億元，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿范式。

如今，這個(gè)亞洲頂級(jí)的蛋雞基地還成為環(huán)境友好的典范。走進(jìn)廠區(qū)，環(huán)境干凈整潔，空氣中聞不到畜禽的異味，很難想象這里養(yǎng)殖著近300萬(wàn)只蛋雞。

在智能化雞舍之外，3000畝果蔬種植基地郁郁蔥蔥，肥料是蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)的雞糞。4000條鱷魚(yú)在特制池塘里游弋，消納著蛋雞場(chǎng)的淘汰雞，改變了將淘汰雞焚燒或深埋而造成環(huán)境污染的傳統(tǒng)做法，實(shí)現(xiàn)全鏈條零排放。

作為京津冀蛋雞市場(chǎng)的重要供應(yīng)方，正大平谷蛋雞場(chǎng)全套德國(guó)和荷蘭進(jìn)口設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化養(yǎng)殖，飼料轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)蛋達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)世界領(lǐng)先，每天5.4萬(wàn)噸鮮蛋從這里出發(fā)，成為京津冀家庭餐桌上的安心食材。

扎根平谷、生長(zhǎng)于平谷大地的正大蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，也在當(dāng)?shù)卦杏鲟l(xiāng)村治理新生態(tài)。正大平谷蛋雞公司與西樊各莊村形成“村企共同體”，聯(lián)合舉辦文化活動(dòng)，共建共治共享。如今，西樊各莊村環(huán)境煥然一新，成為“找不到一片垃圾”的整潔樣板。

當(dāng)記者走在正大平谷蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，看著十幾年前在這里拔地而起如今已經(jīng)成熟運(yùn)行的養(yǎng)殖廠房和配套設(shè)備，暢想著2029年西樊各莊村民滿懷喜悅無(wú)償接收這片百億資產(chǎn)，一種橫穿時(shí)空的感慨油然而生：腳下這方土地誕生的“四位一體”模式，不僅孕育出農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、鄉(xiāng)村重塑的希望，也開(kāi)辟了一條可復(fù)制的鄉(xiāng)村振興之路——讓農(nóng)民真正成為產(chǎn)業(yè)鏈的主人而非看客，期待這里的經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏尭嗟泥l(xiāng)村找到振興的良方。

農(nóng)民日?qǐng)?bào)·中國(guó)農(nóng)網(wǎng)記者　蘆曉春