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    溫鵬程:“溫氏模式”繼續(xù)升級,5萬合作農(nóng)戶戶均效益超15萬元

    放大字體  縮小字體🕓2019-03-26  來源:🔗豬ok  💛3333

    “總理在政府工作報告提出,2019年要對標全面建成小康社會任務,扎實推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,加強脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌銜接,確保如期實現(xiàn)脫貧攻堅目標、農(nóng)民生活達到全面小康。這是全國億萬農(nóng)民的大利好,信息振奮人心?!?月6日,十三屆全國人大二次會議廣東代表團開放日,全國人大代表、溫氏食品集團股份有限公司(以下簡稱“溫氏集團”)名譽董事長溫鵬程圍繞鄉(xiāng)村振興這一主題發(fā)言。

    “產(chǎn)業(yè)振興關(guān)鍵在于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,其根本途徑是將新理念、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式引進農(nóng)業(yè)?!贝饲埃瑴伫i程接受南方農(nóng)村報記者采訪時指出,鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的一大關(guān)鍵。

    升級“溫氏模式”

    溫鵬程介紹,近年來,溫氏集團不斷創(chuàng)新合作經(jīng)營模式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,為推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作了積極的探索;積極升級“溫氏模式”,推動傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,通過物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在畜牧養(yǎng)殖鏈中的應用,大幅度地提高了生產(chǎn)效率,助力農(nóng)戶增收;配合各地“一村一品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”計劃發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),助推富民興村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    在他看來,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,能帶動產(chǎn)業(yè)興旺,形成農(nóng)工技貿(mào)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的完整產(chǎn)業(yè)體系,由此拓展農(nóng)業(yè)功能,并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)興旺。

    他舉例說,溫氏集團在新興縣投資的省級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,集現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)、屠宰、食品研發(fā)加工、電子商務為一體,取得了較好效果。在升級后的“公司+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)”的新模式下,2018年該公司5萬多合作農(nóng)戶的合作效益為80多億元,戶均效益達15.5萬元,同比增長11%。

    環(huán)保是新的競爭力

    溫氏集團以畜牧養(yǎng)殖為主業(yè),重視環(huán)保工作是其持續(xù)發(fā)展的法寶之一?!?年前,我參加全國兩會,學習政府工作報告中對綠色發(fā)展的目標和要求,就認識到環(huán)保是畜牧養(yǎng)殖業(yè)新的競爭力?!睖伫i程表示,早在十幾年前,溫氏集團就成立了專門的科室開展養(yǎng)殖業(yè)的環(huán)保工作,2010年提出將環(huán)保優(yōu)勢打造成公司新的競爭力。近兩年,溫氏集團投入10多億元幫助合作農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)升級改造環(huán)保設施,推行健康生態(tài)養(yǎng)殖模式。目前,溫氏集團針對大型畜禽養(yǎng)殖場污染防治已形成了成熟的環(huán)保工藝,把清潔生產(chǎn)、污染物綜合利用、生態(tài)設計和可持續(xù)發(fā)展融為一體,形成了完整的生態(tài)健康養(yǎng)殖模式。

    另外,溫氏集團積極參與云浮市“共謀、共建、共管、共評、共享”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展行動,投入2個多億支持總部所在地新興縣的人居環(huán)境整治行動,助力“生態(tài)宜居”鄉(xiāng)村建設。培訓合作農(nóng)戶5萬多人次

    “人才是實施鄉(xiāng)村振興的有力支撐。”溫鵬程非常關(guān)注新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng),他認為,可以通過加強技術(shù)指導和組織培訓方式,提高家庭農(nóng)場主整體素質(zhì)。據(jù)介紹,溫氏集團去年開展了2700多場培訓,培訓合作養(yǎng)殖戶5萬多人次,力求使合作農(nóng)戶成長為“懂技術(shù)、會管理,善經(jīng)營、有文化”的新型職業(yè)農(nóng)民。

    溫氏集團近年以“公益幫扶+產(chǎn)業(yè)振興”模式,打造“讓爸爸回家”公益項目,為想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工提供就業(yè)或創(chuàng)業(yè)的平臺和機會,同時也為鄉(xiāng)村振興培養(yǎng)人才。目前已經(jīng)吸引了3000多名外出務工人員返鄉(xiāng)辦場合作養(yǎng)殖。

    溫鵬程還建議,在鞏固近幾年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作成果的基礎上,加快制訂出臺推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的政策,推動解決農(nóng)村土地“碎片化”問題,讓鄉(xiāng)村土地這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡早轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源,做強做優(yōu)適度規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

    同時進一步加強對涉農(nóng)資金的統(tǒng)籌整合,加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的資金扶持力度,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供資金保障,促進富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。

    編輯:劉金娥

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