近年來大象農(nóng)牧駛入發(fā)展快車道，借助雞豬全產(chǎn)業(yè)鏈，鏈條優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。大象農(nóng)牧制定了‘十四五’發(fā)展規(guī)劃，目標在五年內(nèi)實現(xiàn)‘1366’計劃，即2025年實現(xiàn)生豬年出欄1000萬頭，白羽肉雞出欄3億只，打造600萬噸飼料產(chǎn)能，年產(chǎn)值600億元。

9月4日，汾陽市大象農(nóng)牧食品有限公司年屠宰4000萬只肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)項目試投產(chǎn)。據(jù)了解，該項目是山西省內(nèi)最大的肉雞屠宰項目。

項目正式投產(chǎn)后日屠宰肉雞量可達13.5萬只，每年可提供安全、優(yōu)質的肉雞產(chǎn)品10萬余噸，年銷售收入可達12億元，實現(xiàn)利稅5000萬元。

此外，在肉雞產(chǎn)業(yè)化建設方面，大象農(nóng)牧集團還計劃在呂梁孝義市建設一個36萬噸飼料生產(chǎn)項目，在文水縣建設一個高標準肉雞種雞場，在全呂梁市新建10個高標準商品肉雞自養(yǎng)場，助力呂梁畜牧業(yè)發(fā)展，帶動更多農(nóng)戶脫貧致富。

山西大象農(nóng)牧集團有限公司，成立于1998年，是由呂銳鋒創(chuàng)辦。山西文水人，生于1960年，共產(chǎn)黨員，中國農(nóng)業(yè)大學中國農(nóng)牧與食品行業(yè)青年領袖EMBA。1989年開始依托300只蛋雞養(yǎng)殖進入養(yǎng)殖業(yè)，深耕細作30余年將大象打造成為華北最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)。1998年6月創(chuàng)辦山西大象農(nóng)牧集團有限公司，2007年9月創(chuàng)辦文水縣錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司并擔任董事長，2020年更名為山西錦繡大象農(nóng)牧股份有限公司。是改革開放三十年功勛人物、優(yōu)秀企業(yè)家、山西畜牧行業(yè)領軍人物。

目前該公司已經(jīng)是集飼料生產(chǎn)、畜禽繁育和養(yǎng)殖、肉雞屠宰及生豬及家禽產(chǎn)品銷售為一體的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

山西錦繡大象董事長呂銳鋒的“發(fā)家史”

因此，說起呂銳鋒，無論是他的人生經(jīng)歷，還是他領導的山西錦繡大象農(nóng)牧股份有限公司的發(fā)展歷程，都很有傳奇色彩。尤其在目前加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中，在實施推鄉(xiāng)村振興偉大戰(zhàn)略中，呂銳鋒和他的山西錦銹大象農(nóng)牧股份有限公司的成長歷程，發(fā)展模式，管理經(jīng)驗等，更是受到廣大畜牧管理人員、科技人員、企業(yè)家和社會的廣泛關注。

山西錦繡大象董事長呂銳鋒

一、在紅色熱土上成長起來的人民教師

1960年5月16日，呂銳鋒出生在山西省文水縣劉胡蘭鎮(zhèn)大象村這塊兒英雄的土地，紅色的熱土。雖然出生在農(nóng)村，生長在困難時期，學習條件比較差，生活也比較艱苦。但他的父親呂德玉思想進步，勤勞樸實，精明能干，是在黨的培養(yǎng)教育下成長起來的共產(chǎn)黨員。是一位黨和政府在基層的村干部，曾擔任大象村黨支部書記。在70年代，他父親擔任村支部書記期間，為發(fā)展村集體經(jīng)濟，改變村里落后狀況，帶領村民積極興辦實體，開辦酒坊，是村里最早興辦實體的創(chuàng)始人。那時，村里生產(chǎn)的白酒遠銷內(nèi)蒙等地。當時，呂銳鋒也經(jīng)常利用假期去內(nèi)蒙包頭等地銷售白酒。呂銳鋒父親，既有農(nóng)民的勤勞吃苦精神，也有晉商的商業(yè)頭腦，更有長遠的發(fā)展眼光。無論做什么事，都要做成個樣子，有一股從不服輸?shù)年J勁韌勁。雖然父親一心撲在村里工作上，整天忙于村集體事務，一直在為村民們的柴米油鹽奔忙著，為改變村里落后面貌奮斗著，但在子女教育上，也十分重視，要求也非常嚴格。經(jīng)常教育呂銳鋒要好好學習，要以劉胡蘭等英雄人物為榜樣，將來做一個對社會有用，對改變家鄉(xiāng)面貌有貢獻的人。并從小就抓呂銳鋒的學習，培養(yǎng)他良好的學習習慣，煅煉他的動手能力，自立能力和獨立處理問題的能力。經(jīng)常讓呂銳鋒幫家里干家務，割豬草，參加生產(chǎn)勞動，做一些力所能及的小本生意等。呂銳鋒的母親，聰明賢惠，干練潑辣，心地善良，樂于助人。從呂銳鋒記事起，經(jīng)?？吹剿赣H起早貪黑地忙個不停，做完地里的，又做家里的，把全部身心都傾注在孩子們的教育和培養(yǎng)上，為孩子們的健康成長付出了全部心血。在與村民的交往中，經(jīng)常不講價錢，無私地幫助村民干農(nóng)活兒，干家務。在村民遇到困難時，經(jīng)常會把自己家里不多的糧食，米面和蔬菜等送去幫助困難村民，有時還拿出自家的錢去幫村民救急。受父母的言傳身教，受那個時代學校教育，受社會上熱火朝天的奮斗精神影響，受文水這塊兒紅色熱土上革命英雄主義、愛國主義精神熏陶，使呂銳鋒在小小年紀就開始懂事，自覺主動地為父母、為家中分擔重任，幫助父母干家務、干農(nóng)活兒。并在他的心里早早地就播下理想的種子，植入了革命英雄主義和愛國家愛家鄉(xiāng)的紅色基因。養(yǎng)成了腳踏實地，苦干實干的作風。他經(jīng)常告誡自己，決不能虛度年華，要好好學習、發(fā)奮讀書，練就真本事，將來要為改變家鄉(xiāng)落后面貌做出自己的貢獻。

在上學期間，在學校老師的關心教育下，呂銳鋒積極上進，勤奮好學，善于思考，勤于動手，積極參加學校組織的各種活動，積極參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動和畜禽養(yǎng)殖實踐等活動。從小學、初中到高中，在德智體美勞等方面全面發(fā)展，多次被評為三好學生和優(yōu)秀班干部。在父老鄉(xiāng)親們眼中，他是一個好孩子；在老師們眼中，他是一個好學生；在同學們眼中，他是同學們學習的好榜樣。

1979年，黨的工作重點轉移到以經(jīng)濟建設為中心的軌道上來，改革開放的大潮席卷全國，鄉(xiāng)村開始了偉大的變革。這一年，呂銳鋒從劉胡蘭中學畢業(yè)，通過參加全國高考，以優(yōu)異的成績進入汾陽師范。在校期間，呂銳鋒除積極完成學習任務外，還經(jīng)常關心國家大事，關心農(nóng)村的改革進展，時刻關注著家鄉(xiāng)的發(fā)展。1981年8月，呂銳鋒順利完成學業(yè)，從汾陽師范畢業(yè)，被分配到文水城鎮(zhèn)中學擔任教師，成為一名人民教師。

二、投身農(nóng)村改革大潮，辭職返鄉(xiāng)搞養(yǎng)雞

呂銳鋒擔任教師后，由于文水農(nóng)村實行了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)承包責任制，農(nóng)民的溫飽基本解決。但城鄉(xiāng)鮮蛋等畜產(chǎn)品供應還比較緊缺，還要憑票證才能購買。廣大農(nóng)民抓住這一機遇，利用各自的農(nóng)家庭院等房屋設施開始搞起了小規(guī)模的畜禽養(yǎng)殖，希望通過養(yǎng)雞養(yǎng)豬增加收入，脫貧致富。由于呂銳鋒在縣城教學，離他的家鄉(xiāng)胡蘭鎮(zhèn)大象村也不遠，經(jīng)常在周末回村看望父母，走親訪友，與村民們交流座談。每次回家，都能看到、聽到村里和周邊村的發(fā)展變化。特別是當他看到農(nóng)民靠養(yǎng)殖擺脫了貧困，走上了致富道路，讓他非常高興。但因為籠養(yǎng)雞剛剛興起，村民們還沒有掌握養(yǎng)雞技術，不懂飼養(yǎng)管理，加之技術服務體系又不健全，村民養(yǎng)雞出了問題往往得不能到解決。唯一的辦法，就是靠養(yǎng)雞戶間的互相交流?？窟@種方式，雖然有時能起一定效果，但因問題得不到徹底根除，結果往往造成雞飛蛋打，全軍覆滅。在村里，由于大家都知道他是老師，是文化人，經(jīng)常有養(yǎng)雞的村民向他請教一些養(yǎng)雞的問題。如小雞怎樣養(yǎng)就不死了？吃什么料產(chǎn)蛋就多了？雞病怎么預防等等。盡管呂銳鋒是文化人，但他不是學畜牧獸醫(yī)的，對村民提出的問題不僅不能作出合理回答，也解決不了村民養(yǎng)雞中的問題。他只好面帶微笑，向村民答道，“我回縣里向畜牧局問問，看如何解決，再告訴你們”。就這樣，他成了幫農(nóng)民解決養(yǎng)雞問題的聯(lián)絡員，把一個個問題反映給畜牧局技術人員，再把解決辦法反饋給村民。從此，幫村民養(yǎng)雞成了他的一項業(yè)余工作。為了提高效率，呂銳鋒還自已出錢從書店購買了多本關于養(yǎng)雞的書，把解決農(nóng)民養(yǎng)雞存在的問題和學習結合起來，通過自學，了解和掌握養(yǎng)雞技術，解決養(yǎng)雞中易出現(xiàn)的問題，指導村民科學養(yǎng)雞。天長日久，呂銳鋒與養(yǎng)雞結下不解之緣。

隨著對養(yǎng)雞技術的不斷了解和掌握，隨著與養(yǎng)雞村民的接觸的增多，呂銳鋒對養(yǎng)雞這個行業(yè)有了更深刻的認識。他認為，從農(nóng)戶養(yǎng)雞情況來看，只要能避免死亡，小戶就可增收，中戶就可致富，大戶就可帶動當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。而且在糧食問題解決之后，畜牧業(yè)就成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重點和方向。由于對未來畜牧業(yè)發(fā)展有明確的認識，呂銳鋒就有了辭職搞養(yǎng)雞的想法。但在當時，不知有多少農(nóng)村優(yōu)秀青年想方設法，通過各種途經(jīng)，打破頭也要逃離農(nóng)村，以找到一份體面的工作，端上公家的飯碗為榮。自己費盡九牛二虎之力，才跳出農(nóng)門，再回到村里，不免有閑言碎語。但呂銳鋒不管這些，決定破釜沉舟，辭職回村養(yǎng)雞。父母知道后，也感覺很驚訝，語重心長地對他說，“養(yǎng)雞雖然能賺錢，但風險也大。俗話說家有萬貫，長毛的不算。就是這個道理”。呂銳鋒向父母解釋到，養(yǎng)雞雖有風險，但也是機遇?，F(xiàn)在千家方戶分散養(yǎng)雞，將來向集約化、現(xiàn)代化養(yǎng)雞發(fā)展，前景很好。見呂銳鋒決心已定，他父親叮矚到，那你就回來吧！但一定要把雞養(yǎng)好，免得將來后悔。呂銳鋒的同事和朋友聽說他要辭職搞養(yǎng)雞，也勸說他，你又沒有學過養(yǎng)雞，隔行如隔山，雞就那么好養(yǎng)嗎？放著公家飯碗不端，丟了多可惜呀！呂銳鋒想到畜牧業(yè)的美好前景，想到村民們養(yǎng)雞的困難和問題，想到以前心中確立的為改變家鄉(xiāng)面貌，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化辦點兒實事，做出自己貢獻的理想，毅然轉身，于1989年8月辭去了教師工作。離開了他已工作8年的教師崗位，回村搞起了養(yǎng)雞。

三、在艱難中起步，在服務中發(fā)展

辭職回村后，面臨的首要問題就是資金問題。雖然呂銳鋒已工作8年之久，但那時每月的工資只有幾十塊錢，一年下來也存不下幾個錢，要養(yǎng)雞，需購買雞苗、雞籠、飼料、用具和藥品等，單靠自己和父母積蓄，就是養(yǎng)幾百雞還有很大缺口。于是，就從銀行貸款2萬元，并租用村里的磚窯廢址開始了他的養(yǎng)雞。村里的親朋好友得知他要養(yǎng)雞，紛紛幫他購置養(yǎng)雞籠具和用具，熱心地幫他聯(lián)系購買雞苗和飼料。在村民幫助下，養(yǎng)雞的一切準備就緒，呂銳鋒購買了300只雞苗，開啟了他的養(yǎng)雞事業(yè)。

雞苗購回來后，由于是第一次養(yǎng)這么多雞，自己雖看了些養(yǎng)雞書，但缺乏養(yǎng)雞經(jīng)驗，生怕有個三長兩短。因此，呂銳鋒不僅把這批小雞當作寶貝，而且是一天24小時都呆在簡陋的雞舍里照看著。一會兒看書學習，一會兒查看溫度，一會兒查看飼料采食和雞糞情況，一會兒又觀察雞只健康狀況，并把每天觀察情況詳細地記錄下來。雖然只有300只雞，但卻傾注了呂銳鋒全部精力和心血。人們看見他每天緊緊張張，從不出門。不是在家里學習研究養(yǎng)雞，就是在雞舍觀察雞的采食、飲水、產(chǎn)蛋和健康等情況。如有不懂或搞不明白的問題，就找養(yǎng)雞的村民學習交流，簡直就是雞迷心竊。就這樣，靠著在學中干，干中學，靠著總結學習村民的養(yǎng)雞經(jīng)驗，靠著自己的精心飼養(yǎng)，科學管理，呂銳鋒飼養(yǎng)的這300只雞成功了！與村民們養(yǎng)的雞相比，雖然規(guī)模較小，但從成活率、死亡率、產(chǎn)蛋率、產(chǎn)蛋量和收入來說，都好于一般村民。呂銳鋒養(yǎng)雞，初戰(zhàn)告捷，取得很好的效果。頭一年就掙了1萬多元。這在當時那可是天文數(shù)字。養(yǎng)雞的成功，更加堅定了他從事養(yǎng)殖業(yè)的信心。

呂銳鋒養(yǎng)雞成功后，逐年擴大飼養(yǎng)規(guī)模，從300只的養(yǎng)雞戶迅速擴展成為飼養(yǎng)2萬只蛋雞的大象養(yǎng)殖場。他成了村民養(yǎng)雞的榜樣，他的雞場成了培訓場所和示范基地。他成了養(yǎng)雞技術培訓推廣的“技術人員”，服務村民養(yǎng)雞，幫助村民養(yǎng)雞，推廣養(yǎng)雞，成了他的職責。但在這平平常常的推廣服務中，使呂銳鋒從學習研究養(yǎng)雞，向研究養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)轉變，從單一養(yǎng)雞向發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)轉變。通過學習研究，使他認識到，要服務農(nóng)民養(yǎng)雞，不能只靠嘴說，不能讓人看看了事，需有真家貨才行。必須從雞苗供應，飼料生產(chǎn)，技術服務，養(yǎng)殖試驗示范等方面開展服務，才能保證養(yǎng)雞成功，促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展。但是，在當時已有12家蛋雞孵化廠，28家飼料加工廠，向種雞和飼料延伸，能干成嗎？一般人都在搖頭。而呂銳鋒則認為，現(xiàn)在實行市場經(jīng)濟，全靠技術和質量來競爭。我是為搞好服務而建廠，只要我們憑良心做事，靠誠信做人，靠質量競爭，靠先進的技術和良好的服務幫農(nóng)民解決問題，幫農(nóng)民致富，種雞場、飼料廠就能生存，養(yǎng)雞業(yè)就會得到發(fā)展。不久，呂銳鋒在蛋雞養(yǎng)殖基礎上，又相繼上馬了種雞場，飼料加工廠，并于1998年成立文水縣大象禽業(yè)有限公司。公司的成立，標志著呂銳鋒開始從家庭養(yǎng)殖向企業(yè)化經(jīng)營轉變，個人單獨服務向團隊服務轉變，從單一技術服務向綜合服務轉變。在為農(nóng)民養(yǎng)雞提供雞苗、飼料、養(yǎng)殖技術和疫病防治等方面服務中，不僅使呂銳鋒的養(yǎng)殖事業(yè)迅速發(fā)展起來，也帶動了上千戶農(nóng)民養(yǎng)雞致富，取得明顯的經(jīng)濟和社會效益。由于呂銳鋒的突出工作業(yè)績，1998年，被山西省人民政府評為“山西省勞動模范”。1999年，被團中央評為“全國青年星火帶頭人”。1999年07月，呂銳鋒實觀了他夢寐以求的夙愿，光榮地加入中國共產(chǎn)黨，成為一名中共黨員。呂銳鋒和他的文水大象，如同一顆新星，在三晉大地冉冉升起。

山西農(nóng)業(yè)廳原副廳長雷郭堂表示：大象農(nóng)牧集團，真是“”一頭‘瘋長‘的大象”，我們期望這頭”大象”，在加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村現(xiàn)代化的道路上，做出更大貢獻，為山西人民爭光！