四時最好是三月，2024年全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村局長會議暨農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)班也在陽春3月的第一天召開。

會議期間，全省十八地市農(nóng)業(yè)“掌門人”相繼發(fā)言，交流各自發(fā)展的成功經(jīng)驗。他們的發(fā)言中透露出哪些工作重點？大河報·豫視頻記者在會議現(xiàn)場捕捉了這些關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措和必由之路，也是持續(xù)提高農(nóng)民生活水平、扎實推動共同富裕的重要保障。

如何激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟活力？在會議上，多位局長建言獻策，并展示他們的成功探索。

以許昌為例，記者了解到，截至2023年底，許昌全市集體經(jīng)濟收入超20萬元的村占比30%，10萬元以上的村占比56.2%。成績背后，許昌市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長張水根將其歸結(jié)為，“管”字當頭，“活”字賦能，“富”字筑基。如何讓資金、資源、資產(chǎn)活起來，他表示，要將村級財務(wù)自主權(quán)移交農(nóng)村集體經(jīng)濟組織直接管理，同時要搭建農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，并做好交易風險防控。

開封市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長劉磊以蘭考縣的“800+分紅”模式為例，他表示，在這個模式下，由公司預(yù)先支付村股份經(jīng)濟合作社800元/畝/年，扣除投資、還款等成本后，剩余收益由公司、農(nóng)戶和村股份經(jīng)濟合作社進行4：4：2分成。在保障基礎(chǔ)設(shè)施、維修成本、還款來源的基礎(chǔ)上，同時保障群眾、村股份經(jīng)濟合作社、經(jīng)營主體三方利益?！巴度谫Y單位+運營單位+村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)戶”的可持續(xù)利益聯(lián)結(jié)運營機制，能夠因地制宜探索適合的適度規(guī)模經(jīng)營模式。

安陽市則探索出了“八村聯(lián)盟”的創(chuàng)新模式。打破行政村之間的“地域限制、組織限制、資源限制”，按照“地理位置相近、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融、資源優(yōu)勢互補、發(fā)展規(guī)模適當”的思路，以八個村集體經(jīng)濟合作社為成員，成立聯(lián)盟議事會，制定聯(lián)盟制度和公約，建立“八村聯(lián)盟”組織架構(gòu)，左聯(lián)金融機構(gòu)，右聯(lián)縣直有關(guān)部門，協(xié)同發(fā)力。聚焦“賦權(quán)、強能、搞活”，建立集體經(jīng)濟發(fā)展“八村聯(lián)盟”，實現(xiàn)了主體聯(lián)合、生產(chǎn)要素聯(lián)合、村企銀聯(lián)合。

“‘八村聯(lián)盟’的發(fā)展路徑，在更大范圍實現(xiàn)了農(nóng)村資源要素的市場化配置，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟市場化運營水平，探索了平原農(nóng)區(qū)承包地經(jīng)營發(fā)展集體經(jīng)濟的一條新路子。”安陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長、鄉(xiāng)村振興局局長李建軍說。(記者 韋展)