生豬價(jià)格過(guò)年之后一直處于低迷狀態(tài),令不少養(yǎng)殖戶束手無(wú)策,心急如焚。越是在這種情況下,養(yǎng)殖戶們?cè)绞侨菀鬃龀鲥e(cuò)誤的判斷,使損失加重。那么怎樣才能在當(dāng)前行情下少虧損、零虧損,在行情好轉(zhuǎn)時(shí)有豬賣(mài)、穩(wěn)賺錢(qián)呢?

誤區(qū)一:豬價(jià)低,趕快換便宜廠家的飼料。

有些人認(rèn)為飼料是養(yǎng)豬的最主要費(fèi)用支出,所以豬價(jià)走低,趕快使用價(jià)格便宜的飼料,以求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長(zhǎng)緩慢、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加,反而遣成病多難養(yǎng)的困境。

正確的認(rèn)知是:降低養(yǎng)豬成本不是降低飼料費(fèi)用支出,而是降低豬肉成本,這就一定要改善飼養(yǎng)成績(jī)。

誤區(qū)二:養(yǎng)豬賠錢(qián),養(yǎng)殖效率影響不大。

有些朋友認(rèn)為豬價(jià)低迷,不管怎么養(yǎng)都會(huì)賠錢(qián)所以母豬產(chǎn)仔多少、小豬長(zhǎng)得快慢、仔豬成活率的高低和豬只長(zhǎng)勢(shì)的好壞都不會(huì)左右賠錢(qián)的現(xiàn)狀,所以養(yǎng)殖效率就變得無(wú)足輕重。

接下來(lái),我們就細(xì)算一下,看養(yǎng)殖效率的提高是不是能減少損失。首先,每頭母豬一年需要耗成本約4850元(飼料費(fèi)、上分?jǐn)偤髠涔i、后備母豬、人工、利息、折舊費(fèi)、藥費(fèi)等),若每年出欄23頭肉豬,每頭出生成本約為210元;但若每年出欄15頭肉豬,每頭出生成本約為323元,少產(chǎn)頭數(shù)仔豬成本增加了113元/頭。另外,健康的豬用藥少,出售早,不僅提高了設(shè)備的利用率,還節(jié)省了人力成本,與處于亞健康和經(jīng)常有疫情的的豬場(chǎng)相比較的話,每頭豬成本相差50元-100元。

誤區(qū)三:生下小豬棄養(yǎng),不養(yǎng)不賠,多養(yǎng)多賠。

針對(duì)上面的觀點(diǎn),我們來(lái)做一下效益分析:生下來(lái)的小豬棄養(yǎng),則直接損失為300多元;沒(méi)能好好養(yǎng),半路死掉,成本又多了近300元;沒(méi)死,但養(yǎng)得差,豬只易生病,生長(zhǎng)變慢,料肉比差,又得增加至少300元的成本。反過(guò)來(lái),要是用好的飼料,用心養(yǎng),因?yàn)楣潭ǔ杀疽呀?jīng)被其他豬只分?jǐn)偟袅?實(shí)際出欄成本為1200元,那么只要有6元/斤的豬價(jià),等肉豬200斤出欄的時(shí)候就可以得到1200元的收入,至少可以做到不賠不賺。

誤區(qū)四:豬價(jià)不好，乳豬料最貴，吃便宜一點(diǎn)的好。

事實(shí)正好相反,乳豬料是最便宜的料。因?yàn)槌噪p胞胎乳豬料這個(gè)階段的料肉比是1.1:1-1.4:1,而后期料的料肉比是3.5:1-4.3:1,所以按照長(zhǎng)肉成本來(lái)講的話,乳豬料的價(jià)格相對(duì)是最便宜的。而且乳豬料因價(jià)格原因質(zhì)量變差的話會(huì)影響小豬的生長(zhǎng),生長(zhǎng)狀況不好,就會(huì)遣成300元以上的損失,要是半途死掉,損失又將翻一番。為了減少損失,好好照顧和飼養(yǎng)小豬才是正確的路徑

誤區(qū)五:不做資金規(guī)劃,一味的過(guò)度壓欄。

如果豬價(jià)低迷持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的話,被淘汰的豬場(chǎng)一定是因?yàn)樯a(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加,再加上惡性壓欄,現(xiàn)金流斷裂的原因。在預(yù)測(cè)豬價(jià)短期無(wú)法回升的情況下,要及時(shí)調(diào)整策略適時(shí)出欄,尋求專業(yè)財(cái)務(wù)人員幫助,制定資金規(guī)劃,深挖洞,廣積糧,平穩(wěn)渡過(guò)低價(jià)期。