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企業(yè)
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牧原集團經營情況專訪:港股IPO開啟國際化新局,
全產業(yè)鏈布局筑牢發(fā)展根基
 來源:🔗豬好多網(wǎng)  2025-06-27 11:38  點擊:571

2025年6月22日,牧原第二十屆養(yǎng)豬節(jié)在河南南陽舉行。牧原股份董事會秘書兼首席戰(zhàn)略官秦軍、首席法務官袁合賓等,就港股IPO進展、海外戰(zhàn)略布局、全產業(yè)鏈協(xié)同及成本管控等核心議題接受專訪,系統(tǒng)披露了企業(yè)在規(guī)?;l(fā)展與高質量轉型中的戰(zhàn)略路徑。

 

 

港股IPO破局國際化

 

記者:牧原為何選擇在此時啟動港股IPO?這一舉措對企業(yè)未來發(fā)展有何戰(zhàn)略意義?

 

秦軍(董事會秘書、首席戰(zhàn)略官):公司已于2025年5月27日向香港聯(lián)交所遞交H股上市申請,這是牧原面向未來五年至十年國際化戰(zhàn)略的關鍵一步。對當前的牧原而言,登陸國際資本市場的意義遠超融資本身——香港作為國際金融中心,能顯著提升企業(yè)在全球投資者中的信任度,為海外業(yè)務拓展提供資本與品牌雙重支撐。

 

從業(yè)務布局看,東南亞市場(尤其是越南)是我們海外拓展的起點。當?shù)仞B(yǎng)殖行業(yè)在智能裝備、非瘟防控技術等領域存在明顯提升空間,而牧原積累的養(yǎng)豬技術、智能裝備及管理體系,正可滿足這類需求。例如越南一家企業(yè)在展會接觸我們的智能裝備后,已委托牧原完成新場的整體設計、設備供應及員工培訓。目前我們已在越南成立子公司,2024年與當?shù)仄髽I(yè)BAF達成戰(zhàn)略合作,未來將以技術服務輸出為核心,探索多樣化合作模式。

 

此次港股募集資金將主要用于三方面:拓展全球供應鏈與市場布局、加大育種及智能養(yǎng)殖研發(fā)投入、補充營運資金。公司當前現(xiàn)金流充裕,發(fā)行港股的核心目標是為國際化戰(zhàn)略儲備資本,推動"技術裝備+管理體系"的整體輸出。

 

牧元安糧:以合成生物守護糧食安全

 

記者:牧元安糧的業(yè)務進展及研發(fā)方向有哪些亮點?這一布局如何體現(xiàn)牧原的社會責任?

 

秦軍(董事會秘書、首席戰(zhàn)略官):牧元安糧目前處于試生產階段,產能已達設計規(guī)模的80%,核心研發(fā)方向聚焦合成生物技術,特別是合成氨基酸的應用。公司名稱取自"豬糧安天下",其戰(zhàn)略意義在于:通過小品種氨基酸的開發(fā),降低養(yǎng)豬業(yè)對大豆蛋白的依賴,抵御國際大豆價格波動風險,從源頭上守護國家糧食安全。

 

當前合成生物技術的研發(fā)投入中,社會價值遠大于經濟價值。我們的實驗室正探索通過生物合成手段替代傳統(tǒng)飼料原料,這一技術若能規(guī)?;瘧?,將從根本上改變養(yǎng)殖行業(yè)的飼料成本結構,同時減少對大豆進口的依賴,守護國家糧食安全。

 

完成高質量發(fā)展戰(zhàn)略轉型

 

記者:在生豬周期波動中,牧原如何看待行業(yè)未來走勢?公司戰(zhàn)略是否有相應調整?

 

秦軍(董事會秘書、首席戰(zhàn)略官):中國生豬出欄量占全球重要份額,隨著有關部門對行業(yè)引導政策的完善,我們明顯感受到穩(wěn)定產能與豬價的政策決心。在宏觀調控趨嚴的背景下,生豬價格與全國產能有望長期保持穩(wěn)定。

 

戰(zhàn)略層面,公司自2021年起已從高速發(fā)展轉向高質量發(fā)展,資本開支逐步下降,新建產能控制在較小規(guī)模,并重點聚焦三大發(fā)展方向:一是深挖成本空間,提升生產成績,充分利用已建成產能;二是向行業(yè)輸出技術實力,通過產業(yè)互聯(lián)聯(lián)農助農;三是推進國際化戰(zhàn)略,開拓海外增長空間。

 

記者:牧原屠宰業(yè)務目前進展如何?未來如何與養(yǎng)殖業(yè)務形成協(xié)同效應?

 

秦軍(董事會秘書、首席戰(zhàn)略官):公司屠宰肉食業(yè)務自2019年啟動,目前產能達2900萬頭/年,現(xiàn)階段暫無新增產能計劃,重點通過開拓銷售渠道提升產能利用率,并優(yōu)化產品結構,提高分割品占比以改善盈利水平。

 

公司十分注重屠宰與養(yǎng)殖的協(xié)同效應,通過屠宰端了解各地市場需求,以消費者導向反哺養(yǎng)殖端的育種與生產管理;而且在全產業(yè)鏈體系下,我們實現(xiàn)了從養(yǎng)殖到屠宰的全價值管理,既能提升產品品質,又能實現(xiàn)一頭豬價值的最大化。

 

持續(xù)“減債降本”,筑牢發(fā)展基石

 

記者:牧原在成本控制方面取得了哪些進展?未來如何持續(xù)優(yōu)化成本結構?

 

秦軍(董事會秘書、首席戰(zhàn)略官):2025年以來,公司生豬養(yǎng)殖成本逐月下降,5月已降至12.2元/kg,環(huán)比降0.2元/kg,成本在11.5元/kg以下的場線占比超11.5%。全年目標是平均成本12元/kg,年底力爭接近11元/kg,長期看10元/kg時代并不遙遠。

 

公司未來持續(xù)優(yōu)化成本主要從四大層面發(fā)力:一是強化對非瘟等重大疾病的防控能力,采用空氣過濾豬舍等硬件設施,優(yōu)化業(yè)務流程標準,加大疾病凈化研發(fā)投入;二是構建科學種豬育種體系,打造選育平臺,充分釋放豬只生長潛能;三是推廣低豆日糧技術,應用合成生物成果降低飼料成本;四是深化智能化設備應用,提升健康管理與標準化水平,縮小人員能力差異。這些措施形成了降本增效的組合拳。

 

記者:牧原在負債管理方面有何規(guī)劃?為何當前短期債務占比較高?

 

秦軍(董事會秘書、首席戰(zhàn)略官):2025年公司明確提出負債降低100億的目標。2024年資本開支小于折舊的轉折點,已體現(xiàn)公司穩(wěn)健的現(xiàn)金流創(chuàng)造能力,未來資本開支將繼續(xù)下降,現(xiàn)金流愈發(fā)充裕。

 

短期債務占比較高,主要是因為生豬養(yǎng)殖企業(yè)負債結構特殊,活體生豬難以確權,豬舍多建于租賃集體土地,導致金融機構普遍采用短期借款。對此,公司將通過經營積累與資本運作雙輪驅動,逐步降低負債總額及資產負債率,長期目標是將資產負債率降至40%多。這一財務優(yōu)化進程將為公司戰(zhàn)略拓展提供更堅實的基礎。

 

提升行業(yè)價值,重塑形象認知

 

記者:牧原對養(yǎng)豬行業(yè)的未來有何期待?如何推動行業(yè)形象轉型?

 

袁合賓(首席法務官):養(yǎng)豬業(yè)傳承千年,一頭連著養(yǎng)殖戶,一頭連著老百姓。我們期待通過技術創(chuàng)新與模式升級,讓養(yǎng)豬行業(yè)變成受人尊重的行業(yè),讓養(yǎng)豬工作成為體面的職業(yè)。

 

所謂"體面",核心是讓養(yǎng)豬更輕松、收入更高。而通過智能化裝備替代體力勞動,通過技術賦能提升生產效率,讓從業(yè)者既能獲得更高收入,又能擺脫傳統(tǒng)養(yǎng)殖的辛苦。當養(yǎng)豬不再是簡單的體力勞動,而是融合技術與管理的專業(yè)工作時,行業(yè)自然會贏得社會尊重。這既是牧原的企業(yè)愿景,也是推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

 

總體而言,牧原集團在經營中貫徹著"資本服務產業(yè)" 的核心理念,無論是推進港股IPO的國際化戰(zhàn)略布局,還是深化全產業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展,均以技術創(chuàng)新為核心驅動力。在守護國家糧食安全、推動行業(yè)轉型升級的進程中,企業(yè)通過技術輸出、成本管控、產業(yè)鏈協(xié)同及財務優(yōu)化等一系列實踐,實現(xiàn)了企業(yè)價值與社會價值的有機統(tǒng)一,正為中國生豬養(yǎng)殖行業(yè)的高質量發(fā)展樹立全新標桿。

 編輯:張光磊

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