近日，在互動易平臺上，有投資者提到，關于牧原和溫氏在管理團隊方面有什么不同?

牧原股份公開表示公司經過長期選拔培養(yǎng)，已經形成了一只專業(yè)能力強、一線經驗豐富的管理團隊與核心干部隊伍。其價值體現在：

1、決策能力強，核心團隊充分掌握技術路徑，對于重要決策選擇更科學合理，速度更及時高效;

2、管理效率高，核心團隊業(yè)務路徑通透，了解一線實際需求，管理措施更直接有效，管理效果更好;

3、業(yè)務推進快，核心團隊對公司戰(zhàn)略與未來發(fā)展思考深入，對于創(chuàng)新需求與業(yè)務變革更加敏感，推動公司技術迭代與業(yè)務優(yōu)化的速度更快，效率更高。

溫氏股份稱公司擁有優(yōu)秀的管理團隊、健全的管理制度和先進的管理技術優(yōu)勢。

1、管理團隊方面，公司核心管理團隊平均行業(yè)從業(yè)經驗超過20年，中層管理團隊成員平均從業(yè)經驗也有10年以上，對行業(yè)的發(fā)展具有深刻理解，能夠制定出高效務實的業(yè)務發(fā)展策略，積累了豐富的管理實踐經驗和技能。公司核心技術人員和骨干員工通過內部培養(yǎng)和對外引進等多種渠道得到不斷擴充。公司建立了行政職務和技術職稱雙通道人才晉升渠道，輔以員工位級晉升、專才優(yōu)才聘用機制，使公司的管理團隊和人才隊伍形成合理的梯隊和建制。同時，公司完善管理人員競聘上崗制度，逐步增加競聘選拔的比例，讓真正有能力、能擔當、能干事的人才進入管理團隊，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。

2、管理制度方面，公司的管理制度根據業(yè)務劃分，形成模塊化、體系化。主要體現在：具有一定專業(yè)背景的新員工，根據公司的制度和作業(yè)指導書可以較快較好地勝任工作崗位;具備一定資質的管理人員，可以迅速頂替更高一級別的人員;公司在報告期內大力推行競聘上崗新機制，大膽選用基層實踐經驗豐富的優(yōu)秀人才充實到管理團隊。這種健全的管理制度促使公司形成強大的內壓，鞭策各級員工努力工作，爭求進步。

3、管理技術方面，公司管理技術的優(yōu)勢體現在信息化技術的應用之上。公司建立了企業(yè)大數據信息化管理中心。高管團隊運用大數據輔助經營決策，有效管控分布于全國各地的經營單元。由于數據透明，可以實現充分授權，提高管理效率。公司依托物聯網技術和高度集成的ERP信息管理系統(tǒng)，建成了財務共享系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、種豬&種雞&奶牛&農牧設備管理系統(tǒng)、合作農戶(或家庭農場)管理系統(tǒng)等多個業(yè)務系統(tǒng)，實現對業(yè)務全面且高效的管理。隨著屠宰、生鮮項目加快布局，公司開發(fā)了溫氏商城畜禽交易平臺、心廚優(yōu)選電商平臺，為未來公司產品銷售模式在新領域的探索奠定了較好的基礎。