7月3日至5日，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)在北京舉辦全國工商聯(lián)企業(yè)家執(zhí)委常委培訓班（第二期）。全國人大代表、全國工商聯(lián)十二屆常委、正邦集團董事局主席林印孫與來自全國各地的150余位全國工商聯(lián)企業(yè)家執(zhí)委常委參加了培訓。培訓期間，參加“加大科技創(chuàng)新，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”分組討論時，林印孫作了發(fā)言《從正邦的發(fā)展看民營企業(yè)科技創(chuàng)新的作用》。

從正邦的發(fā)展看民營企業(yè)科技創(chuàng)新的作用

正邦集團 林印孫

科技創(chuàng)新是民營企業(yè)的核心競爭力，是民營企業(yè)發(fā)展進步的動力，是民營企業(yè)不敗的源泉。正邦集團成立20年以來，依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)了快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模從1家工廠發(fā)展到480家分子公司；員工人數(shù)從100多人增加到48000多人；產(chǎn)地布局從江西撫州發(fā)展到在全國27個省市區(qū)建廠、10個國家布點；經(jīng)營范圍從單一的飼料擴大到種豬繁育、獸藥、養(yǎng)殖、肉食品加工、生化、油茶、香樟、大米加工、金融、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈；年產(chǎn)值從600多萬元發(fā)展到700多億元，成功躋身中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強，穩(wěn)居江西省民營企業(yè)榜首，飼料、養(yǎng)殖挺進全國同行前三名，獸藥、生化規(guī)模進入全國前五名。

現(xiàn)在，就正邦集團科技創(chuàng)新的做法、建議，作個簡短發(fā)言，敬請各位領導、同仁批評指正。

一、正邦集團科技創(chuàng)新的三點做法與作用

民營企業(yè)要永遠立于不敗之地，必須不斷實現(xiàn)科技領先、科技創(chuàng)新、科技驅(qū)動。正邦集團在業(yè)務拓展、產(chǎn)業(yè)升級中，高度重視科技引領和驅(qū)動作用，主要采取了以下三點做法。

1、第一要素：高度重視科技人才。人才是民營企業(yè)第一要素，是民營企業(yè)核心競爭力。科技人才從何而來、科技人才的積極性、創(chuàng)造性怎么激發(fā)？正邦主要采取了三種辦法。重金引進。正邦從科研院所、大型企業(yè)引進了一大批技術(shù)骨干。目前48000員工中有博士80多名，碩士500多名，學士3萬多名，直接從事科技研發(fā)和推廣的專業(yè)人員4000多人。正邦與10個院校建立了合作辦學機制，開設正邦班，設立獎學金，提供實習崗位，提高實戰(zhàn)能力，保證人才供應。激發(fā)活力。正邦建立了科技項目獎勵制度，科研人員除享受較高的年薪外，還可根據(jù)科研成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，提取獎金。廣泛聯(lián)合。為了持續(xù)提升公司的科研能力，正邦與20多個科研院校建立了聯(lián)盟關(guān)系，聘請2名院士、20多名博士后領銜重大科研項目，形成了強大的科技研發(fā)和推廣隊伍，并且制定了較為靈活合理的合作機制和方式。具體包括三種形式。產(chǎn)品研發(fā)，合作攻關(guān)。即正邦利用實驗和推廣優(yōu)勢、院校發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，對某個課題進行共同攻關(guān)。項目承包，委托研發(fā)。即正邦根據(jù)需要，委托院校進行某個課題研究，科研成果形成后，由正邦接受并使用。聘請專家，定期顧問。即正邦聘請科研院所、高等院校的專家作為技術(shù)顧問，幫助解決科研難題。

2、第一保障：真正舍得科技投入。正邦設立了博士后工作站、院士工作站，擁有國家企業(yè)技術(shù)中心、省重點實驗室、省工程技術(shù)研究中心等技術(shù)研發(fā)平臺，成立了飼料、生化、養(yǎng)殖、獸藥、油茶、香樟6個研究所，去年合并成立了綜合性的正邦農(nóng)業(yè)科學研究院。最近幾年，正邦總部每年科技投入10億以上，承擔了包括國家“863計劃”重大科技項目在內(nèi)的30多項國家、省市科研項目。在種豬繁育、生物農(nóng)藥、中藥獸藥研發(fā)等方面走在國內(nèi)前列，每年取得發(fā)明專利20個以上，打造了30多個國家級示范育種場、養(yǎng)豬場、飼料廠。

今年，正邦農(nóng)業(yè)科學研究院成立了分子育種、健康防疫、飼料桑的種養(yǎng)結(jié)合模式、復合礦、有機微量元素等15個專業(yè)研發(fā)團隊，致力于形成一批具備國際領先水平的技術(shù)與拳頭產(chǎn)品，為正邦增強核心競爭力再立新功。

3、第一成果：扎實推進科技轉(zhuǎn)化。有好的科研成果要及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，否則科技研發(fā)就失去了意義。正邦把科技轉(zhuǎn)化作為迅速提高競爭力的重要手段，及時將新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝運用到生產(chǎn)經(jīng)營之中，輸送到廣大消費者手中。

最近兩年，適應科技、市場變化，正邦四大產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式全面改革，飼料、獸藥、農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)加速由制造商向服務商轉(zhuǎn)型，在投資發(fā)展重點區(qū)域設立養(yǎng)殖服務部、種植服務部，不僅賣產(chǎn)品，而且向用戶提供全套解決方案，建立起 “套餐產(chǎn)品+服務”的營銷模式，探索出“托管服務”、“病蟲害防治承包”等新業(yè)態(tài)，幫助養(yǎng)殖戶、種植戶提高生產(chǎn)效益，同時擴大正邦新產(chǎn)品覆蓋面。養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點由自繁自養(yǎng)向“公司+養(yǎng)戶”轉(zhuǎn)變，將正邦先進的養(yǎng)殖技術(shù)一對一、無縫隙地服務于產(chǎn)業(yè)鏈客戶。

二、制約民營企業(yè)科技創(chuàng)新的三個主要因素

科技創(chuàng)新是一項復雜而艱苦的工作，從外部環(huán)境來說，當前制約民營企業(yè)科技創(chuàng)新，主要是有的地方政府部門，沒有把民營企業(yè)科研機構(gòu)與國有科研機構(gòu)一視同仁。

一是在平臺建設上沒有對民營企業(yè)一視同仁。對于民營企業(yè)科研平臺建設，有的不給予資金支持，有的不予批復。比如，正邦農(nóng)業(yè)科學研究院成立一年多了，至今沒有取得合法的“身份證”，原因在于負責登記注冊的民政部門要求研究院尋找一個行政單位作為業(yè)務主管部門，結(jié)果我們認為對口的廳局都表示不便“擔此重任”。

二是在項目資金上沒有對民營企業(yè)一視同仁。民營企業(yè)實施的重大科研項目，很難列為各級政府重大科研項目，從而不能像國有科研機構(gòu)項目一樣，享受政府科研資金補貼。

三是在職稱評選上沒有對民營企業(yè)一視同仁。民營企業(yè)科研人員職稱評選沒有形成常態(tài)化，挫傷了科研人員的積極性。

三、促進民營企業(yè)科技發(fā)展的建議

科技創(chuàng)新是一項長期性工作，除了民營企業(yè)自身要更多地引進人才、更好穩(wěn)定人才外，需要國家大力支持。5月30日，科技部、全國工商聯(lián)印發(fā)了《關(guān)于推動民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》，期望中央統(tǒng)戰(zhàn)部、科技部、全國工商聯(lián)加強指導、督促、檢查，促使國家政策在各地全面落實。

建議國家出臺政策，從五個方面鼓勵、引導、扶持民營企業(yè)建立科研機構(gòu)。

1、在人才引進上予以支持。為企業(yè)推薦科研人才，并出臺《民營企業(yè)科研人員職稱評選專門辦法》，降低發(fā)表論文數(shù)量的要求，注重應用性研究成果的實際價值。鼓勵人才自由流動；2、在項目申報上予以支持。大力支持民營企業(yè)科研機構(gòu)承擔國家、省級科研項目，并給予資金安排；3、在成果評選上予以支持。對民營企業(yè)科研成果一視同仁；4、在資金保障上予以支持。對于民營企業(yè)創(chuàng)辦的從事基礎科學研究的機構(gòu)，經(jīng)有關(guān)部門核準給予固定補貼；創(chuàng)辦的專業(yè)科研機構(gòu)的費用在企業(yè)稅前列支；5、在混合改制上予以支持。支持民營企業(yè)聯(lián)辦、收購、并購行政、事業(yè)單位性質(zhì)的科研機構(gòu)，并保持原有的待遇不變，同時加大支持力度。

在今后的發(fā)展中，正邦一定貫徹落實習總書記“全方位推進科技創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新”的指示精神，增加科技投入，加強自主創(chuàng)新，為我國推進鄉(xiāng)村振興、加速農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，貢獻更大力量。