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揚翔股份總裁施亮:壓力變動力,將“防非”進行到底!

放大字體  縮小字體🕓2019-03-18  來源:🔗揚翔股份  💛8694

面對非瘟,防控就是最強有力的“進攻”。

非瘟發(fā)展至今,行業(yè)對這個“洋魔鬼”已經(jīng)不陌生,能做的研究已經(jīng)都做了,而至今還沒有更多進展的,只能交由時間,但現(xiàn)實情況是,豬等不起了!必須殊死一搏。

在農(nóng)牧行業(yè)摸爬滾打二十幾年的揚翔股份總裁施亮,面對這次非瘟,已然是拿出了“勇士直面現(xiàn)實”的氣概,帶領著揚翔5000多名員工,向非瘟“宣戰(zhàn)”。

1
不妄想不逃避,直面非瘟

“不妄想不逃避,該來一定會來”,自2019年1月創(chuàng)新技術年會后,整個揚翔公司內(nèi)部便一直以這句話保持自身強烈的危機感。

非瘟病毒可以通過賣豬、運豬、屠宰進行傳播,傳播到更多地方。也就是運豬越集中的地方,發(fā)生的機會就越大,越是消費大的區(qū)域,發(fā)生幾率也就越大。

另一方面,帶病毒的豬肉也可能交叉污染到超市,農(nóng)貿(mào)市場,家庭,酒店,然后又帶入豬場,這是人的傳播,不少豬場隔離條件不健全,也有可能形成二次傳播。

非瘟的到來,讓全國的養(yǎng)豬人對生物安全的重視,上升到空前的高度。但非洲豬瘟病毒無孔不入,防不勝防,有很多“中招”的養(yǎng)豬人忍痛分享經(jīng)驗時最常說的詞便是“百密一疏,全盤皆輸”,全行業(yè)都在探索更高效、簡單的防控方法,揚翔,同樣不例外。

實際上,自2009年開始,揚翔基于“科學養(yǎng)豬”理念,已經(jīng)構建起了相對嚴格的生物安全防控系統(tǒng),“生物安全”也一直是養(yǎng)豬五要素的“基石”,但面對非瘟的強大殺傷力,揚翔還是投入了上億的資金迅速升級了防控系統(tǒng),并始終認為“沒有最好只有更強”,時刻保持危機感。

2
上至高層下至員工,防非意識深入骨髓

生物安全的基本邏輯,通常有3個方面:

1、控制傳染源。

2、切斷傳播途徑。

3、保護易感動物。

任何防控方式,都脫不開這個邏輯。

“非洲豬瘟暴發(fā)后,揚翔的生物安全一步一步得到提升?!睋P翔股份總裁施亮認為,從實踐看來,要想控制傳染源太難了,保護易感動物,但保護易感動物沒有疫苗怎么辦?

那就要通過環(huán)境控制、中藥高免疫力的方式來提高豬群的抵抗能力,但防控的核心還是要切斷傳播途徑。對于豬場來講,要想盡一切辦法,切斷跟豬接觸的一切東西,然后才能輔助控制傳染源。

但是說易行難,施亮解釋到,在非洲豬瘟的防控上,揚翔內(nèi)部自己提出來的四句理念:

1、態(tài)度決定高度。所以,從上至下,從內(nèi)至外,揚翔一直強調防控非洲豬瘟的重要性。

2、細節(jié)決定成敗。如果沒有細節(jié)的規(guī)范,很難保證徹底執(zhí)行到位。

3、行動決定未來。防非不能光說不練,必須要去執(zhí)行,只有防住,未來才會有機會。

4、答案永遠在現(xiàn)場。深入飼料廠、豬場等防非一線去驗證細節(jié)、去發(fā)現(xiàn)問題,不斷去總結提升,尋求進一步防非的最佳答案。

3
防非,面臨著五個共同的難題

“操作過程中的難題肯定有,聽了不知道多少次的會議,越聽壓力越大,”施亮坦言,揚翔也是一層一層的提升,在部署整個防非的過程中,總結出五個方面的問題,也是全行業(yè)面臨的共性問題。

第一是意識,對非瘟有沒有深入到骨子里的重視,這個很重要。從去年到現(xiàn)在走過來的大企業(yè),毫無疑問,從思想意識,引起了高度重視,但存活下來的人很容易麻痹,認為自己活下來比別人強。

“這個問題就是意識問題,我們通過層層會議,不斷強調,不斷加強意識,讓大家感覺到警覺性?!笔┝琳f。

第二是投入,防非瘟,跟以往的生物安全防控不太一樣,必須在設備設施、人員上要有更大的投入,但如果沒有一些關鍵的設備、設施,很難把非洲豬瘟防住。

第三是核心,每個豬場能否抓住自己的核心關鍵問題,圍繞豬、車、人、物品等環(huán)節(jié),能否把自己薄弱的環(huán)節(jié)找出來,去抓住這些環(huán)節(jié)去系統(tǒng)的分析、把控,解決核心問題。

第四是細節(jié),比如員工、司機要檢查指甲是否消毒、賣豬要有內(nèi)部車轉運,徹底地做到不交叉感染,能切斷,但很繁瑣,目前還在繼續(xù)探索一個更簡單可行的方法,揚翔內(nèi)部總結的防非各環(huán)節(jié)細節(jié)要求達200多項,后期還會持續(xù)細化。

第五就是執(zhí)行,規(guī)則制定了,員工能否真正執(zhí)行到位,是個大問題。揚翔深知其中之道,就算制定了流程,制定了SOP,也不代表說一定執(zhí)行到位,包括激勵、獎罰、檢查、督促等等也只能慢慢去完善、落實,絕非朝夕之事。

4
切斷、細節(jié)、保險,揚翔構建結構化防非系統(tǒng)

生物安全是目前最有效的防非手段,但是細密繁復,只有探索出一套防非的流程化和結構化的操作,才能讓防非工作實操變得更加高效、可行。

“具體操作上,揚翔也針對每個細節(jié)制定了很多清晰的、可操作的流程圖;針對關鍵的把控要點,對內(nèi)部員工進行培訓執(zhí)行檢查改進,從春節(jié)前的第1次檢查,到現(xiàn)在已經(jīng)進行了3次大規(guī)模檢查,每次檢查都是100人以上,每一個細節(jié),根據(jù)標準根據(jù)要求對癥檢查,”

到經(jīng)銷商店面、客戶豬場指導防非

施亮介紹說,在不斷地摸索和實踐探索中,揚翔內(nèi)部已經(jīng)形成了一套較為結構化和流程化的操作體系。這套系統(tǒng)圍繞三個核心開展:

第一,切斷、切斷、再切斷,這是基本的原則。

第二,細節(jié)、細節(jié)、再細節(jié),這也是執(zhí)行的保障,因為每一個動作,都要考慮細節(jié),如何才能真正的實現(xiàn)切斷,就要制定規(guī)范、流程等細節(jié)要求。

第三,保險、保險、再保險,沒人敢保證哪個環(huán)節(jié)做到了萬無一失,但是如果加幾道保險,或許就能夠做到切斷。比如說車輛消毒,不同的地點,不同的環(huán)節(jié)要多層消毒。

所以,揚翔的防非體系,核心原則還是圍繞著“切斷”展開,同時為保險起見,構建以豬場為核心的第一生物安全圈,同時向外圍擴散,打造多層生物安全圈。

目前,揚翔已構建了4層生物安全圈。

揚翔結構化防非系統(tǒng)示意圖

“對于養(yǎng)豬人來說,當前的確很難,但對于揚翔自己來說,我們是做服務養(yǎng)豬的,會堅守養(yǎng)豬,也會積極與行業(yè)分享揚翔的探索?!?/strong>施亮說。

3月19—21日,揚翔將會在廣西南寧沃頓國際酒店舉行《揚翔防非實戰(zhàn)綱要》發(fā)布會,把揚翔的防非理念、思路、方法和工具做全面的分享,并在會后開展更細致的實操培訓。

“服務養(yǎng)豬”,從來不只是一句口號,無論在哪一個時期,揚翔都會堅守初心,為行業(yè)發(fā)展進步盡己所能。這次非瘟,揚翔不僅要自己經(jīng)受住考驗,還要為更多的養(yǎng)豬人,闖出一條戰(zhàn)勝非瘟的道路!

編輯:劉金娥

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