美國農業(yè)統(tǒng)計公司副總裁Michael Donohue指出，美國過去30年總結的“一條龍”業(yè)務的最關鍵優(yōu)勢是企業(yè)更關注整體，允許關注基于客戶需求的性能和生產(chǎn)的總體目標，而不是對各個部分的回報。如在雞肉生產(chǎn)過程中，從種雞孵化到最終肉品銷售，企業(yè)最終落腳點是在食品安全上。這樣的目標清晰透明，使得企業(yè)操作更簡單。

在5月9日建明工業(yè)與美國駐華大使館共同舉辦的“激蕩三十年——美國農牧企業(yè)的關鍵選擇”論壇上，Donohue先生還介紹到，2017年，美國的一條龍肉雞企業(yè)平均每家擁有64.8萬只種雞，年出欄商品肉雞5500萬只。

他說，過去30年里，肉雞一條龍企業(yè)的發(fā)展，帶動了肉雞育種、肉雞飼料、肉雞養(yǎng)殖技術以及雞肉產(chǎn)品等環(huán)節(jié)的發(fā)展。而今，行業(yè)更關注細微的效率改善帶來的利潤增加，如1%的飼料轉化率提升、1%的肉雞存活率提升、1%的屠宰率提升等。

泰森國際獸醫(yī)服務總經(jīng)理Bill Hewat博士亦介紹到，目前在美國有35家通過美國農業(yè)部審核的肉雞“垂直一體化”企業(yè)，約2.5萬農民與這些公司簽訂了生產(chǎn)合同，合同養(yǎng)殖的比例高達95%。這些企業(yè)2017年共生產(chǎn)了約90億只肉雞，泰森在其中占據(jù)20%的份額。目前泰森擁有3672個肉雞養(yǎng)殖場，平均每周出欄肉雞3500萬只。

Hewat博士說，從泰森的發(fā)展歷程中，可以看到美國肉雞產(chǎn)業(yè)垂直一體化的進程。泰森通過飼料生產(chǎn)、育種孵化、肉雞合同養(yǎng)殖、屠宰加工完成了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，這也使得企業(yè)的發(fā)展更具競爭力。

Hewat博士認為，肉雞企業(yè)在過去的挑戰(zhàn)主要來自于供應鏈管理、公司并購與管理、產(chǎn)品研發(fā)等，而今這些挑戰(zhàn)在一條龍企業(yè)中都已經(jīng)得到解決，未來的企業(yè)關注點應該在增長空間、政府許可以及合適的“規(guī)模”上，同時也要通過對產(chǎn)品的改造，改變客戶對產(chǎn)品現(xiàn)有的預期，如動物福利條件下生產(chǎn)的雞肉、無抗雞肉等。

產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是必然選擇

在美國駐華大使館舉行的此次論壇邀請了包括泰森、史密斯菲爾德在內的美國著名養(yǎng)殖企業(yè)和相關研究機構，分享過去30年進行垂直一體化轉型的經(jīng)驗，以及美國畜牧業(yè)的發(fā)展歷程和趨勢。除了家禽一體化轉型的主題，論壇亦探討了生豬一體化轉型和飼料廠一體化轉型。

溫氏集團名譽董事長溫鵬程，唐人神董事長陶一山，新希望六和股份總裁鄧成，正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長謝毅，云南神農集團董事長何祖訓，新農集團董事長楊瑞生等中國農牧業(yè)界60多名頂尖企業(yè)家應邀參加了本次論壇。

建明工業(yè)總裁Chris Nelson博士表示，這是一次對美國畜牧業(yè)非常完美的總結。這樣一次經(jīng)驗的總結和分享，不光使中國企業(yè)家們受益，美國畜牧業(yè)也因此更加明晰了未來的方向。

“中國農牧企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)，除了來自政府和消費者對環(huán)境保護、食品安全等問題的高度關注之外，更涉及到企業(yè)對未來發(fā)展模式的選擇。”建明中國總裁甘智林博士指出，歐美企業(yè)在30年前也曾面臨著這樣的選擇與挑戰(zhàn)。“前瞻性企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，農牧行業(yè)的轉型升級，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是必然的選擇?！?