5月10日，牧原食品股份有限公司接受中信證券、景林資產(chǎn)調(diào)研，牧原股份董事會(huì)秘書、首席戰(zhàn)略官秦軍對(duì)目前關(guān)注的豬價(jià)、產(chǎn)能、成本等多方面問(wèn)題進(jìn)行了回答。原文如下：

1、豬價(jià)短期和長(zhǎng)期的判斷?

目前生豬價(jià)格在18-20 元/公斤，預(yù)計(jì)三季度價(jià)格會(huì)季節(jié)性反彈，根據(jù)目前期貨價(jià)格看，可能達(dá)到24-25 元/公斤。明年豬價(jià)預(yù)計(jì)低點(diǎn)可能到15-16 元/公斤，根據(jù)目前行業(yè)的成本情況，不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始虧損了，部分高成本的深度虧損。不太可能出現(xiàn)10元、12 元/公斤的情況。一二季度生豬價(jià)格較低的情況下，母豬增長(zhǎng)和配種量都會(huì)受到影響，繼而影響后續(xù)的市場(chǎng)供應(yīng)。

2、仔豬成本較非瘟前是否有改變?

非瘟前斷奶仔豬300-350元/頭，現(xiàn)在在350元-400元/頭。

3、是否有收購(gòu)其他養(yǎng)殖場(chǎng)的意愿?

公司經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，不斷更新豬舍設(shè)計(jì)，自建豬舍更能滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，若收購(gòu)其他場(chǎng)區(qū)，還需進(jìn)行改造，成本較高，因此公司暫無(wú)收購(gòu)其他養(yǎng)殖場(chǎng)的計(jì)劃。

4、原糧價(jià)格對(duì)成本的影響?

原糧價(jià)格上漲將會(huì)增加公司的生產(chǎn)成本。公司會(huì)根據(jù)原糧價(jià)格測(cè)算飼料成本，及時(shí)調(diào)整配方，選擇合適的糧食。通過(guò)計(jì)算比價(jià)關(guān)系，當(dāng)小麥和玉米價(jià)格超過(guò)200元以上的時(shí)候，就開(kāi)始用小麥生產(chǎn)飼料。

5、請(qǐng)問(wèn)在生產(chǎn)過(guò)程中死亡的豬會(huì)計(jì)入哪里呢?

公司商品豬死亡成本由活體承擔(dān)。

6、樓房養(yǎng)殖的生產(chǎn)成績(jī)?nèi)绾?

目前已建成投產(chǎn)的樓房豬舍相對(duì)較少，已建成的樓房豬舍，經(jīng)過(guò)我們的測(cè)算，內(nèi)鄉(xiāng)綜合體效率比較高，核心是豬的健康管理做得好，生產(chǎn)效率比平層高。主要原因是封閉好，生物防控做的好，豬只健康水平提升，生產(chǎn)成績(jī)自然就好;另一方面，保育一體化的豬舍設(shè)計(jì)，生豬少了一次轉(zhuǎn)群，減少了生物安全風(fēng)險(xiǎn)，豬只生長(zhǎng)的更好。

7、目前產(chǎn)能情況?

一季度末，養(yǎng)殖場(chǎng)建成產(chǎn)能已超6000萬(wàn)頭，預(yù)計(jì)年底能達(dá)到8000萬(wàn)頭。目前屠宰投產(chǎn)產(chǎn)能有400萬(wàn)頭，預(yù)計(jì)2022年會(huì)達(dá)到2000-3000萬(wàn)頭。未來(lái)希望在各個(gè)養(yǎng)殖密度大的區(qū)域布局屠宰場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全部生豬自行屠宰。

8、今年出欄指引3600-4500萬(wàn)頭范圍比較大原因?

2021年，公司預(yù)計(jì)出欄生豬3600萬(wàn)頭至4,500萬(wàn)頭。公司基于持續(xù)提升管理能力、發(fā)展質(zhì)量與生產(chǎn)成績(jī)的工作目標(biāo)以及對(duì)商品豬銷售結(jié)構(gòu)的區(qū)間預(yù)期，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出合理規(guī)劃。

9、現(xiàn)在有計(jì)劃做肉食品加工嗎?

目前在全國(guó)成立十余個(gè)屠宰子公司，主要計(jì)劃是做屠宰，沒(méi)有規(guī)劃做到C端，但公司有專門的團(tuán)隊(duì)在做研發(fā)。目前屠宰的主要工作還是客戶開(kāi)發(fā)，拓展銷售渠道。

10、人員較去年增加7萬(wàn)余人，怎么看這種人員增長(zhǎng)?

公司近年來(lái)發(fā)展比較快，人員的增長(zhǎng)速度也比較快。同時(shí)，員工數(shù)量快速增長(zhǎng)，人員培養(yǎng)周期相對(duì)較短，也會(huì)導(dǎo)致人效下降的問(wèn)題，以后年份應(yīng)該不會(huì)再出現(xiàn)這樣的增速。目前公司公司正在采取相應(yīng)措施解決問(wèn)題，控制人員數(shù)量，重新完善人員架構(gòu)、職責(zé)。并通過(guò)賦能培訓(xùn)，提升員工管理能力，更好的執(zhí)行工作，提升人員效率。