“深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進鄉(xiāng)村振興”是十九大以來形成的社會共識，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，是全面推進鄉(xiāng)村振興的一個重要內(nèi)容，同時也是提高農(nóng)業(yè)質量效益和競爭力、豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟業(yè)態(tài)的主要內(nèi)容。

生豬養(yǎng)殖業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，注定了生豬養(yǎng)殖業(yè)在“鄉(xiāng)村振興”中占據(jù)著舉足輕重的地位，標準化和規(guī)?；i養(yǎng)殖是鄉(xiāng)村振興的關鍵舉措。2022年的中央一號文件中就明確將“家庭農(nóng)場”作為穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、確?！叭r(nóng)”工作的重要舉措之一。

“公司+家庭農(nóng)場”的合作養(yǎng)豬模式不僅能有效降低合作養(yǎng)戶的投資成本，還有效解決了合作養(yǎng)戶的抗風險能力低、技術不足等問題,將農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)往科學效益方向邁進。這種模式優(yōu)勢在于：合作養(yǎng)戶前期固定資產(chǎn)投入相對較少，豬只、飼料、藥品等大量流動資金由公司承擔，同時合作企業(yè)也能保持較快的擴張速度。

近期，神農(nóng)集團(605296.SH)在投資者活動問答中提及，公司的養(yǎng)殖模式是“公司+專業(yè)化合作農(nóng)場/家庭農(nóng)場”，其中，“家庭農(nóng)場”養(yǎng)殖優(yōu)勢很大，豬只健康度、整齊度、飼養(yǎng)成績都很好，而且有專門的服務團隊，很多養(yǎng)殖戶都愿意與公司合作。

據(jù)了解，神農(nóng)集團經(jīng)過十余年的探索已經(jīng)形成了較為緊密的“公司+專業(yè)化合作農(nóng)場/家庭農(nóng)場”模式，通過專業(yè)分工來實現(xiàn)集團與養(yǎng)殖戶間優(yōu)勢互補：公司負責養(yǎng)殖的規(guī)?；瘧?zhàn)略推進，養(yǎng)殖戶負責生豬的精細化運營，并通過價格保護制度和風險控制制度保證合作的穩(wěn)定性。

根據(jù)資料顯示，“家庭農(nóng)場”的合作模式是“家庭農(nóng)場”養(yǎng)殖戶繳納一定的保證金，與公司簽訂委托養(yǎng)殖合同，養(yǎng)殖戶自建豬舍、設備設施并按照公司的要求嚴格進行標準化養(yǎng)殖;公司提供養(yǎng)殖戶提供仔豬及全程所需飼料、疫苗、獸藥以及免費技術指導，最終養(yǎng)殖戶向公司交付達到標準體重的生豬，公司在對養(yǎng)戶交付成品豬的相關質量和重量指標進行檢測和記錄，根據(jù)委托養(yǎng)殖合同及當時的行情進行統(tǒng)一結算。根據(jù)走訪了解到，截至目前與公司合作的養(yǎng)殖戶有200戶左右，今年的預計出欄量約50萬頭。

深入了解后發(fā)現(xiàn)，生豬市場尚未建立敏態(tài)價格信號傳導機制，神農(nóng)集團為避免養(yǎng)殖戶被動承擔豬肉價格周期性波動帶來的市場風險，通過“公司+家庭農(nóng)場”的模式實質上幫助養(yǎng)殖戶“無視豬周期”?！凹彝マr(nóng)場”養(yǎng)殖戶所需種苗、飼料、獸藥等物資單價及生豬產(chǎn)品收購單價已在委托養(yǎng)殖合同中約定。因此，其養(yǎng)殖報酬既不與生產(chǎn)資料價格直接聯(lián)系，也不與生豬市場價格直接聯(lián)系。就單個養(yǎng)殖戶而言，當生豬市場價格下行時，合同約定的收購單價能有效地保障養(yǎng)殖戶獲取穩(wěn)定可預期的利潤收入，當生豬市場價格上行時，公司會根據(jù)市場情況按比例給養(yǎng)殖戶提供分紅。行之有效地幫助養(yǎng)殖戶抵御豬周期風險，專心、安心、放心地投入到養(yǎng)豬事業(yè)中，把豬養(yǎng)好。

“家庭農(nóng)場”合作模式中養(yǎng)殖戶相當于自己做老板，發(fā)揮主人翁精神的同時，規(guī)避了自己投資風險太大的情形。根據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2021年中國農(nóng)民工年收入僅5萬元左右，而公司合作養(yǎng)殖戶的同期戶年收入均高于全國農(nóng)民工平均收入水平。

神農(nóng)集團通過大力促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新減貧合作方式，將“心中有愛，開花結果”的企業(yè)文化理念貫徹到底，通過“家庭農(nóng)場”的紐帶，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接的平穩(wěn)過渡。未來，公司將攜手更多的養(yǎng)殖戶，繼續(xù)擴大“家庭農(nóng)場”的規(guī)模，為“鄉(xiāng)村振興”增添新內(nèi)涵、賦予新動力。