登高、筑實、致遠：新希望集團2022年HOPE科技大會勝利召開

1月6日，新希望集團召開2022年HOPE科技大會。本次會議首次采用“1線3地N節(jié)點”、“大線上、小線下”的方式進行，以北京為主會場，成都、青島為分會場。新希望集團董事長劉永好，新希望六和董事長劉暢，新希望集團副董事長王航，常務副總裁、首席運營官李建雄等集團領導，各業(yè)務板塊、部門、合伙人公司、合作伙伴的領導和同事，以及年度科技評優(yōu)的獲獎人員、一線科技工作者代表近200人現(xiàn)場出席，其他線上直播參會員工共計6700多人次參與本次盛會。

大會以“登高、筑實、致遠”為主題，以生物科技、數(shù)字科技深入賦能業(yè)務為核心內(nèi)容，總結回顧了2021年集團“科技驅動”經(jīng)營方針貫徹執(zhí)行的進展和成果，檢視了科技創(chuàng)新、管理的問題，并對下一時期的發(fā)展方向、重點任務做了展望和部署。

掌舵領航：

定規(guī)劃，抓干部，打底盤，提作風

劉永好董事長在大會上發(fā)表了重要講話，強調(diào)了七個方面的重大部署和要求。

一是確定一個定位。加入500強、超過2000億營收的新希望集團的長期可持續(xù)發(fā)展，必須要把科技作為引領發(fā)展的重要措施。

二是強化責任擔當。新希望每年約用3000萬噸谷物做飼料。我們每年通過科技節(jié)約1個百分點的谷物，相當于節(jié)約了5.4億斤糧食，相當于節(jié)約78萬畝良田。因此必須靠科技提升轉化率，把國家戰(zhàn)略和責任擔當落到實處。

三是堅持一個規(guī)劃。要堅持登高計劃、頂層設計，同時要通過規(guī)劃，減少各自為政，遍地開花，重復浪費，推動建設管理制度、規(guī)則體系，提升效率，全面上云。

四是落實組織保證。促進各個二級事業(yè)部一把手全力以赴支持科技工作。一定要在考核、獎勵、待遇上下文章，落在實處上。同時加強培訓提升能力、統(tǒng)一認識，堅定不移往下推。

五是定好底盤框架。要堅定不移地走出自己的數(shù)字化道路。把冷鏈物流、金融科技已處于行業(yè)前列的數(shù)字化底盤抽出來，把數(shù)字化管理底盤的精髓總結出來，為集團其他企業(yè)服務。實現(xiàn)人、設備、生產(chǎn)、財務、品牌、營銷、激勵、培訓的全在線、運營全上云，建設好樣板工廠、燈塔工廠，促進全集團經(jīng)營效率提升。

六是堅持組織再造。數(shù)字化的核心是組織再造，整個生產(chǎn)過程的管理一定要實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。把專家、老司機的經(jīng)驗加以總結，形成從大到小的一個個切片，切入到每一個生產(chǎn)管理行為動作中。同時結合培訓體系，集中、準確地動態(tài)推廣。

七是狠抓務實作風。推動科技創(chuàng)新和管理，不要過度地講理論、講宏觀、講大道理，做國際比較，要聚焦講我們的現(xiàn)狀、差距，明確該怎么做。

新希望集團董事長 劉永好對科技工作做出指導

高屋建瓴：

回顧、檢視、展望、對話

會上，新希望集團常務副總裁、首席運營官李建雄作了《登高·筑實·致遠-2021年集團科技工作》的主題報告，全面回顧、檢視和部署集團科技工作。報告指出，要形成新希望自己的科技創(chuàng)新發(fā)展觀，指引集團科技工作“登高、筑實、致遠”。報告盤點了集團四十年創(chuàng)新積累出的人才、平臺、場景、成果等科技優(yōu)勢和基礎，并對標先進，直面問題，分析了科技工作的發(fā)展階段和差距，強調(diào)堅持科技長期主義，實現(xiàn)關鍵技術突破，贏得核心競爭力和行業(yè)影響力。最后報告的揭榜掛帥環(huán)節(jié)，明確了2022年的核心行動計劃，包括十大數(shù)科燈塔項目，五大種子培育聯(lián)合攻關項目，強調(diào)立足“榜”的基礎，抓住“帥”的核心，落地“制”的關鍵。

集團首席運營官、常務副總裁 李建雄做科技工作報告

中國工程院院士、國家農(nóng)業(yè)信息化工程技術研究中心主任、國家新一代人工智能戰(zhàn)略咨詢委員會專家趙春江院士應邀參會并發(fā)表主旨演講。趙春江院士首先分析了世界工程科技領域前沿問題與四大發(fā)展趨勢，闡述了我國畜牧業(yè)現(xiàn)狀、制約因素，進而專題討論了畜禽智能養(yǎng)殖發(fā)展階段、趨勢，與發(fā)達國家的差距。盤點了智慧畜牧業(yè)的關鍵技術、系統(tǒng)和智能裝備，展望了我國未來智慧牧業(yè)的戰(zhàn)略目標任務，提出了大力發(fā)展智慧牧業(yè)裝備，建立牧業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的深度思考。

中國工程院 趙春江院士分享信息時代的智慧農(nóng)牧業(yè)發(fā)展

集團首席數(shù)據(jù)官李旭昶在大會上正式發(fā)布了“新希望集團數(shù)字化頂層設計暨數(shù)字化白皮書”。明確了戰(zhàn)略和運營兩類關鍵問題，提出了集團七項修煉的數(shù)字化目標，確定了路徑、抓手和總部、板塊的頂層設計，并在實施層面部署了“3業(yè)務+3職能”卓越運營燈塔工程，描繪出了新路線圖。

集團首席數(shù)據(jù)官 李旭昶發(fā)布《新希望集團數(shù)字化頂層設計暨數(shù)字化白皮書》

在主旨報告之外，王航副董事長現(xiàn)場發(fā)表講話。指出要傳承董事長創(chuàng)業(yè)時管研合一的理念，科研人員適當?shù)氐浇?jīng)營一線去，管理人員定期到研發(fā)一線去，創(chuàng)造一個制度化的安排，承擔好時代給我們的重大任務。新希望六和集團總裁張明貴、草根知本集團總裁&新希望乳業(yè)集團董事長席剛、新希望化工集團總裁邵軍、厚新健投CEO湯珣等4位總裁，專門通過現(xiàn)場連線、VCR等形式，為大會發(fā)來寄語，表達了對科技驅動賦能業(yè)務發(fā)展強有力的支持和信心。

集團副董事長 王航強調(diào)科技與經(jīng)營要加強互通

新希望六和總裁張明貴、草根知本總裁席剛、新希望化工總裁邵軍、厚新健投CEO湯珣對科技工作寄語

熠熠星光：

表彰、發(fā)聲、對話

本次大會對遴選出的10個集團先進團隊、10位集團先進個人，10位條線科技之星開展了表彰，并邀請了3位堅持在科技一線默默耕耘、成果豐碩的代表，為全集團分享一線匠心和成果。此外，科技對話環(huán)節(jié)，來自集團總部、板塊、合伙人企業(yè)及被投企業(yè)、投資基金管理公司的五位科技人暢聊科技驅動的話題，分享了各自的洞察、經(jīng)驗甚至教訓，給與會人員深刻的啟發(fā)和借鑒。

攜手落地：

簽約、掛帥、攻關、出征

新希望的科技發(fā)展，離不開生態(tài)伙伴的鼎力支持。本次大會上，在劉永好董事長等集團領導的見證下，新希望和合作伙伴開展了三場重要簽約。

在“沙場秋點兵”、“不破樓蘭誓不還”的現(xiàn)場氛圍中，開啟了揭榜掛帥、聯(lián)合攻關環(huán)節(jié)。生物科技條線的重大聯(lián)合攻關項目，以及數(shù)字科技條線的十大燈塔項目，分別被掛帥人一一立下“軍令狀”。大會壓軸環(huán)節(jié)，大會發(fā)布了好絡維智能可穿戴設備醫(yī)療應用等10項新產(chǎn)品新技術。

最后，大會在面向2022的科技出征儀式中，圓滿閉幕。

新希望集團與生態(tài)伙伴強強聯(lián)手，鼎力合作

燈塔工程揭榜掛帥，聯(lián)合攻關種子項目發(fā)布

面向2022年的“科技出征”儀式