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與正邦集團和螞蟻金服合作之后，農戶只要負責生產，銷售和資金都不用愁，從此有了自己的大管家。筆者日前從正邦集團獲悉，為了打好扶貧攻堅這場仗，正邦集團和螞蟻金服合作，升級了產業(yè)扶貧的“正邦模式”。
“農產品生產效率低導致價格高，在國際市場上缺乏競爭力，導致食品安全問題難抓。我國農業(yè)必須走產業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展之路?！?全國人大代表、正邦集團董事局主席林印孫在兩會期間表示。在他看來，產業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農業(yè)企業(yè)。
正邦模式助力“精準扶貧”
兩會期間，“精準扶貧”再度成為關鍵詞。在2017年政府工作報告中，精準扶貧、精準脫貧是重點工作之一。國務院扶貧辦相關領導就“脫貧攻堅工作”相關問題表示，發(fā)展產業(yè)脫貧仍然是精準扶貧、精準脫貧的主攻方向。
林印孫在自己的提案中也指出，產業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，是保證貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農業(yè)企業(yè)。
據(jù)了解，正邦集團在實踐中創(chuàng)立了產業(yè)扶貧的“正邦模式”。通過把小而散的農民組織起來，然后把一些有興趣、有能力的人帶動起來，鼓勵他們開展適當?shù)囊?guī)模生產，正邦做農業(yè)產業(yè)鏈的組織者和領導者。例如養(yǎng)豬戶，正邦給他們免費提供仔豬，疫苗等，生豬出欄后，正邦按照不低于市場保護價的價格進行收購，保障農民不虧本，如果市場行情好，還可以進行利潤分成。通過這種方式，正邦帶動農戶增收共30億余元，人均年增收2000元以上。
目前，正邦集團已經(jīng)從一家資產10多萬元、員工20多人的小飼料廠，發(fā)展成總產值620億元、員工數(shù)萬名的“農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。
給農戶請來了CFO
隨著銷售規(guī)模的擴大，無論是下游的養(yǎng)殖戶，還是正邦本身，都面臨資金和銷售的問題。規(guī)模擴大意味著需要更多資金，而產能增加又需要更多銷路。
林印孫表示，養(yǎng)豬戶養(yǎng)鴨戶可以向銀行、農信社等機構貸款。但是我們希望能有更多的渠道支持他們，并希望通過一些平臺的生態(tài)效應，讓養(yǎng)殖戶能多維度的獲益?！叭ツ?，螞蟻金服找到了正邦，正邦也看到了新金融在解決產業(yè)扶貧方面的力量”。螞蟻金服獨創(chuàng)的“龍頭企業(yè)+電商+保險+信貸”的金融扶貧模式，可以增強貧困戶自身信用評級和還貸能力，還通過線上化交易，降低了信貸資金的挪用風險，開拓農業(yè)企業(yè)打開終端產品的電商銷售渠道。
以養(yǎng)豬戶為例，螞蟻金服提供純信用貸款給正邦簽約的養(yǎng)豬戶或合作社，該筆貸款通過農村淘寶的農資平臺定向購買正邦指定的飼料。當生豬出欄后，正邦向養(yǎng)殖戶進行收購，收購款項將優(yōu)先償還螞蟻金服的貸款;未來還將通過天貓等電商平臺將其生產的優(yōu)質農產品送到千家萬戶。在整個過程中， 螞蟻金服與中華財險聯(lián)合，為農牧產業(yè)龍頭企業(yè)提供新的解決方案，通過保證保險增信方式獲得低成本、高效率的融資。
“螞蟻金服給我們下游的養(yǎng)殖戶打造了一個CFO，讓農牧民像城市用戶一樣享受現(xiàn)代化的產業(yè)和金融服務，未來我們希望通過與螞蟻金服這樣的新金融廣泛合作，用產業(yè)的方式幫助更多農戶脫貧致富”，林印孫說。
“農產品生產效率低導致價格高，在國際市場上缺乏競爭力，導致食品安全問題難抓。我國農業(yè)必須走產業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展之路?！?全國人大代表、正邦集團董事局主席林印孫在兩會期間表示。在他看來，產業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農業(yè)企業(yè)。
正邦模式助力“精準扶貧”
兩會期間，“精準扶貧”再度成為關鍵詞。在2017年政府工作報告中，精準扶貧、精準脫貧是重點工作之一。國務院扶貧辦相關領導就“脫貧攻堅工作”相關問題表示，發(fā)展產業(yè)脫貧仍然是精準扶貧、精準脫貧的主攻方向。
林印孫在自己的提案中也指出，產業(yè)扶貧是扶貧攻堅的有效載體，是保證貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展的根本途徑，而實施這種扶貧方式的最佳主體之一是農業(yè)企業(yè)。
據(jù)了解，正邦集團在實踐中創(chuàng)立了產業(yè)扶貧的“正邦模式”。通過把小而散的農民組織起來，然后把一些有興趣、有能力的人帶動起來，鼓勵他們開展適當?shù)囊?guī)模生產，正邦做農業(yè)產業(yè)鏈的組織者和領導者。例如養(yǎng)豬戶，正邦給他們免費提供仔豬，疫苗等，生豬出欄后，正邦按照不低于市場保護價的價格進行收購，保障農民不虧本，如果市場行情好，還可以進行利潤分成。通過這種方式，正邦帶動農戶增收共30億余元，人均年增收2000元以上。
目前，正邦集團已經(jīng)從一家資產10多萬元、員工20多人的小飼料廠，發(fā)展成總產值620億元、員工數(shù)萬名的“農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。
給農戶請來了CFO
隨著銷售規(guī)模的擴大，無論是下游的養(yǎng)殖戶，還是正邦本身，都面臨資金和銷售的問題。規(guī)模擴大意味著需要更多資金，而產能增加又需要更多銷路。
林印孫表示，養(yǎng)豬戶養(yǎng)鴨戶可以向銀行、農信社等機構貸款。但是我們希望能有更多的渠道支持他們，并希望通過一些平臺的生態(tài)效應，讓養(yǎng)殖戶能多維度的獲益?！叭ツ?，螞蟻金服找到了正邦，正邦也看到了新金融在解決產業(yè)扶貧方面的力量”。螞蟻金服獨創(chuàng)的“龍頭企業(yè)+電商+保險+信貸”的金融扶貧模式，可以增強貧困戶自身信用評級和還貸能力，還通過線上化交易，降低了信貸資金的挪用風險，開拓農業(yè)企業(yè)打開終端產品的電商銷售渠道。
以養(yǎng)豬戶為例，螞蟻金服提供純信用貸款給正邦簽約的養(yǎng)豬戶或合作社，該筆貸款通過農村淘寶的農資平臺定向購買正邦指定的飼料。當生豬出欄后，正邦向養(yǎng)殖戶進行收購，收購款項將優(yōu)先償還螞蟻金服的貸款;未來還將通過天貓等電商平臺將其生產的優(yōu)質農產品送到千家萬戶。在整個過程中， 螞蟻金服與中華財險聯(lián)合，為農牧產業(yè)龍頭企業(yè)提供新的解決方案，通過保證保險增信方式獲得低成本、高效率的融資。
“螞蟻金服給我們下游的養(yǎng)殖戶打造了一個CFO，讓農牧民像城市用戶一樣享受現(xiàn)代化的產業(yè)和金融服務，未來我們希望通過與螞蟻金服這樣的新金融廣泛合作，用產業(yè)的方式幫助更多農戶脫貧致富”，林印孫說。
編輯：劉金娥
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