大家好，我是揚(yáng)翔股份副總裁高遠(yuǎn)飛。

2019年是農(nóng)歷己亥年，也就是大家所稱的豬年，在豬年說(shuō)豬事自然別有一番味道。

眾所周知，海爾是一個(gè)成功的企業(yè)，在2016年元月5日，海爾的創(chuàng)始人張瑞敏先生在大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)做了一個(gè)演講，演講的標(biāo)題是“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”。

相信有的人看到這樣一句話的時(shí)候，可能會(huì)覺(jué)得張瑞敏是不是老糊涂了，怎么沒(méi)有成功的企業(yè)呢？

相信“有”的人，也就是明白人，是會(huì)認(rèn)同張瑞敏這句話的。因?yàn)?，成功的企業(yè)往往是踏準(zhǔn)了時(shí)代節(jié)拍的企業(yè)，跟上時(shí)代步伐就容易水漲船高，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，把握好時(shí)代脈搏就很重要了。

那么我們養(yǎng)豬人怎么樣來(lái)看待這個(gè)時(shí)代、怎樣來(lái)迎接這個(gè)時(shí)代呢？

大家都知道今年是中國(guó)改革開(kāi)放四十周年，在這過(guò)去的四十年里，中國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)也取得了重大進(jìn)步。

比如養(yǎng)豬模式的變化，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)從家家戶戶都養(yǎng)豬的散養(yǎng)模式，已經(jīng)全面的轉(zhuǎn)入專業(yè)戶、小規(guī)模、大規(guī)模養(yǎng)豬的模式。

前面短短的這30年、40年，在非常薄弱的基礎(chǔ)之上，就有如此之大的變化，那么，下一個(gè)40年，就更加值得期待。

另外，養(yǎng)豬業(yè)的“新時(shí)代”中的“新”，一定與下面要講到的內(nèi)容息息相關(guān)。

2018年的2月6號(hào)，阿里巴巴宣布養(yǎng)豬，要用ET大腦來(lái)養(yǎng)豬。11月20號(hào)，京東也發(fā)布了他們的智能養(yǎng)豬計(jì)劃，要搞神農(nóng)系統(tǒng)，做智慧養(yǎng)豬。

我們看，這就是時(shí)代，他們都是搞互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始沖進(jìn)來(lái)養(yǎng)豬了。他們這僅僅只是開(kāi)始，后面還有多少人會(huì)跟進(jìn)來(lái)、沖進(jìn)來(lái)，還有多少英雄來(lái)折腰！連華為這樣的電信龍頭企業(yè)都宣布要搞互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)場(chǎng)了！

他們?yōu)槭裁礆⑦M(jìn)來(lái)？因?yàn)檗r(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)程度太低，所以他們認(rèn)為有機(jī)會(huì)，他們要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)革養(yǎng)豬人的命，畢竟互聯(lián)網(wǎng)能夠比傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)和管理方式提供高百倍甚至萬(wàn)倍的效率。

“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)跟你說(shuō)”，我相信這樣一句話，可以讓我們這些養(yǎng)豬的人進(jìn)一步來(lái)考慮如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?？傊?，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，我們養(yǎng)豬人沒(méi)得選擇。能選擇的看是跟誰(shuí)擁抱。

未來(lái)已來(lái)，請(qǐng)跟上新時(shí)代、擁抱新時(shí)代。

接受變化，接受新時(shí)代的新事物，就是擁抱新時(shí)代。

擁抱新時(shí)代，時(shí)代會(huì)帶著你水漲船高。

希望各位養(yǎng)豬人都能夠成為時(shí)代先鋒，在行業(yè)的巨變之中站穩(wěn)腳跟，昂首闊步邁向新的2019年。

祝大家新年快樂(lè)！家庭幸福！豬事順意！

高遠(yuǎn)飛

2018年12月31日