現(xiàn)在生豬市場(chǎng)上規(guī)模戶發(fā)展模式正旺，正在以一種主力軍的姿態(tài)睥睨這個(gè)生豬養(yǎng)殖業(yè)。而中小散戶的士氣似乎是一落千丈，無論是環(huán)保還是市場(chǎng)洗牌，似乎都是最先出局的那個(gè)。然而，業(yè)內(nèi)論證不下，認(rèn)為大規(guī)模場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)和公司+農(nóng)場(chǎng)等飼養(yǎng)模式各有各的優(yōu)點(diǎn)，所以，未來一段時(shí)間內(nèi)任何一種飼養(yǎng)模式都有存在的可能。

確實(shí)，任何群體都是有可能存在的，尤其是像我國這樣像：有各種不同的經(jīng)濟(jì)群體、有各種類型的消費(fèi)群體。地理?xiàng)l件和自然資源也比較特殊。但是規(guī)模化、集約化發(fā)展已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，任何一個(gè)群體都將是此的產(chǎn)物。多元化的需求演化出多元化的發(fā)展模式，其實(shí)這場(chǎng)市場(chǎng)洗牌不是絕路，也是提供了不少的機(jī)會(huì)。